艾威项目管理培训课程

项目经理认证培训

• PMP认证培训

  PMP是美国项目管理协会（PMI）在全球206个国家和地区推出项目管理专业人士的认证，是目前项目管理领域的一项高含金量的认证，是项目管理人士的身份认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 PMP认证的重要性： PMP是项目管理领域最重要...

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• PRINCE2认证培训

  PRINCE2全称为Projects IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理），PRINCE2项目管理是一种基于流程的结构化的项目管理方法，很易于政府、银行、金融机构及企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述 PRINCE2的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。艾威Prince2项目管理认证考试提供Prince2 Fo...

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• PgMP认证培训

  项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。 PgMP认证，即Program Management Professional，是美国项目管理协会（PMI）继PMP之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项...

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• 系统集成项目管理工程师认证培训

  系统集成项目管理工程师考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试 合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。工业和信息化部为了进一步规范管理...

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• 信息系统项目管理师认证培训

  信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一。 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的高级。 从1990年开始实施系统集成项目管理工程师/信息系...

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• PMI-ACP认证培训

  美国项目管理协会PMI成立于1969年，是全球公认权威的国际项目管理组织，PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往先做计划再做事的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，是项目经理能...

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• Scrum Master认证培训

  CSM敏捷认证培训 最权威的Scrum Master认证培训 课程概述： 艾威Scrum Master认证培训课程由中国北方第一位获CST认证培训师及LeSS-Friendly Scrum Trainer双重认证讲师，丰富一线实战经验的Scrum教练讲授：姜信宝 BoB Jiang。 艾威培训把发展敏捷组织和敏捷领导者视为我们的使命。 我们由中国第一批受过美国敏捷联盟专业认证的敏捷教练所组成 我们...

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• MSP认证培训

  MSP认证培训 项目群管理（Programme Management）指对多个关联项目的集中管理与协调管理，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。MSP (Managing Successful Programmes) 是广受认可的项目集群管理（Program Management）的国际最佳实践，由英国政府OGC于1999年首次发布，最新版为MSP2011，提供了结构化框架帮...

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• Scrum Product Owner认证培训

  CSPO认证培训 最权威的Scrum Product Owner认证培训 艾威CSPO认证培训课程由中国北方第一位获CST认证培训师及LeSS-Friendly Scrum Trainer双重认证讲师，丰富一线实战经验的Scrum教练讲授：姜信宝 BoB Jiang。 艾威培训把发展敏捷组织和敏捷领导者视为我们的使命 我们由中国第一批受过美国敏捷联盟专业认证的敏捷教练所组成 我们具备丰...

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• EXIN Agile Scrum Master认证培训

  EXIN Agile Scrum Master认证培训 培训背景： EXIN Agile Scrum Foundation验证了一个专业人员关于敏捷方法论和Scrum实践知识的掌握。EXIN Agile Scrum Master则验证了敏捷计划与监控的技能，以及作为ScrumMaster角色所要求的技能。实践作业的形式被采用在Master考试中，以确保准确考察考生完成任务的能力，也提升了这项资质的实践价值。 培训目的： 在需...

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• PfMP认证培训

  PfMP认证培训 Portfolio Management Professional 培训背景： PfMP (Portfolio Management Professional)是全球项目管理权威机构 PMI推出的顶级项目管理认证，针对企业高级管理层和项目决策层。PfMP是项目组合管理的最权威认证，其证书持有者会加入全球精英俱乐部。组合管理通常被视为项目管理职业生涯的顶点。 按照2016年12月统计， PMP持有者人数745,0...

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项目管理实战培训

• 项目管理知识与技能实战演练培训课程

  课程简介 最近一二十年来，我们所处的社会经济环境发生了翻天覆地的变化，使得管理一个组织的传 统做法显得有些难以招架，而项目管理在应对这样的环境时体现出了很好的实际效果，因此 众多组织都在考虑如何将项目管理应用于组织的日常经营和运作。 项目管理是一门实践性很强的学科，本课程的设计以结果为导向。希望经过...

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• 项目经理思维与行为方式培训

  项目管理是一种思维方式、行为方式和交际方式解析和演绎项目管理。协助学员理解项目管理合理现实的思维方式。为未来和适应企业组织变革，能适应未来项目管理实践的挑战。 该课程采用工作坊的形式，通过引导案例、学员实际问题讨论、主题研讨、项目演练等方式，引导学员如何使用已经学习过的工具，激发学员能...

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• 成功的项目管理培训

  项目管理实际上是一门告诉人们该如何完成一项特定任务的技术，这些技术是与具体的企业和人结合在一起的个性化应用，在项目进展中越来越多得牵涉到跨部门或跨专业的团队管理这对项目管理人员是一个重大挑战。例如，作为项目经理，你如果接手了一个项目，第一件事该做什么？你正在起草一份项目任务书，哪些内...

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• 项目经理领导力培训

  课程说明 ： 看看该如何将您的项目管理基本技能运用到相应的机构环境中去，作为该课程的学员，您将掌握对于每一个项目的成功都至关重要的沟通和人际技能。 在此课程中，您将有机会操练一些用于解决问题、作出决策的关键技能。您将学会如何通过更为有效的谈判来是使您自己和其他团队成员获取权力。您将透彻地理解为什么简...

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• Project在项目管理中的应用

  当今世界，跨地区、跨部门的合作项目越来越多，管理过程更加复杂，项目进度和质量控制要求越来越高，如何更好地完成项目，实施项目管理是很有必要的。国内外大型项目中，因忽视项目管理而造成项目亏损和失败的例子屡见不鲜。企业是否具备先进得项目管理能力，是否能够有效控制项目的工期和质量、及提升团队...

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• 敏捷项目管理研修培训

  传统的软件研发方法思想面临着体系庞大、操作不便等诸多问题，而以敏捷开发为核心的研发思想受到广大软件开发工程师的青睐。本课程将对敏捷开发中的开发方法进行系统全面的介绍，从敏捷开发的理念、原则到开发过程中的基本实践、关键点予以剖析，对主要敏捷开发技术的主要特点、适用性及关键技术进行比较和...

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• 项目成本与进度控制管理培训

  课程说明： 本课程侧重于项目管理的大三角约束：时间、成本和范围。通过运用项目管理基本工具，您可以制定有效的措施来编制项目进度计划并控制项目活动合理框架知识体系和有效的经验借鉴。同时通过学习还将掌握估算、预算、监控，控制，分析以及解释挣值管理技术。 课程由课堂授课和讨论组成，还有补充性的小组和个人练...

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• 项目中的策略销售培训

  这是专门为以项目形式为客户提供产品和服务的销售公司和销售人员设计的培训课程，目的是提高和改善项目销售人员的大项目销售和管理的技巧，尤其是从简单的销售到负责复杂销售的转型过程中，对销售人员的思维方式，行事方式，整合资源等提供有效的指导。 本课程核心特色是向销售人员介绍项目管理的知识框架，...

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• 敏捷开发模式下的软件质量管理培训

  现在软件开发行业中，需求变化太快，不管我们怎么努力去做，发现还是不能满足客户的需要，不管需求搞得多么细，到交付产品给客户的事情，总是有这样那样的问题，这个时候就不得不去修改我们的软件，这是目前很多企业尤其是互联网公司面临的一个挑战，如何解决这个问题？ 本课程经过讲师多年大型敏捷项目的实...

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• 科研项目管理实战

  课程对象 科研项目主管、科研项目经理、科研技术骨干、科研项目团队成员等。 课程收益 通过实际科研项目案例系统了解项目管理的流程和方法； 学习项目管理理论和项目管理678方法论6工具,7模板,8步骤； 系统学习的项目管理过程：启动、规划、执行、监控和收尾； 掌握如何通过视觉图形方法来直观管理实际项目； 对项目管理实际...

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• 关键链项目管理培训

  课程介绍 ： 本课程探讨项目规划与执行上的误区，指出传统项目管理的核心问题，进而提出「关键链项目管理方法」(Critical Chain Project Management, CCPM)，以有效弥补当前对项目管理「期望」与「结果」之间的差异，让管理者更有效地管理项目，提升企业竞争力。 课程特色 ： 1. 特别针对项目过程中的不确定性(uncertainty)因素，即在任何环...

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• 项目管理在企业的应用及PMO运作

  项目管理办公室（PMO）正在引起全球范围的关注，越来越多的组织开始筹建并拥有自己的PMO，并且逐渐开始收获PMO给组织带来的可度量价值。 随着项目管理理念的不断提升，组织对项目管理办公室的职能期望也越来越明确，PMO不再仅仅是一个建立流程、提供模板、整合报告的行政机构，PMO追求的是组织所有项目的成功和组...

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• 用软技能快速提升职业价值

  课程简述： 本课程把经典理论与当今职场实践相结合，通过对学员实际工作情形的分析，提出易学、易用、易见效的工具方法，帮助学员在工作中应对常见问题，调整并利用人际关系，快速做出业绩，提升自己的职业价值和职业位置。 课程将进行课前调研，根据调研结果适当调整课程内容和讨论重点。通常讨论的情形包括：协调资源...

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• 项目管理实战复盘演练

  课程针对项目管理实践中对最常用到的4个核心步骤展开讨论。 参与者需在课前准备自己亲自参与过的项目案例或片段，并整理出问题清单。 课程在讲师的指导下，通过分析，形成具有操作性的解决方案。 课程重在提升项目经理和骨干成员的工作能力，以明显改善项目绩效。 需要在开课2周前完成报名手续，并开始课前调...

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• 成为项目管理培训师（PMTTT）

  培训收益： 在完成本课程之后，参与者具有能力立即开展项目管理基础培训。 具备能力对上述课程进行修改调整和重构。 具备能力开发和实施新的课程。 目标听众： 具有一定的项目管理理论基础 具有一定的项目管理实践经验 希望成为兼职或专职的项目管理讲师 课程时长：2天 课程时间： 2019年 PMTTT培训 时间 月份 5月 11月 时间 10...

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• EPC总承包项目管理实践培训

  我国第一次基础建设的高峰期已过，第二次建设的高峰已经到来，部分群体积累大量财富，办随着我国加入WTO后的全面开放，建筑市场投资主体多元化进程加快，工程项目竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。 EPC总承包项目管理（交钥匙工程、代建制）是近二十年出现的合同承包形式，它以其设计、采购...

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