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课程描述：

PMI-PBA是针对商业分析（业务需求分析）人员应运而生的专业认证。艾威培训经过4年的商业分析认证培训，与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求；商业分析方法论及需求工具的缺失是艾威认为导致业务需求问题的根源，因而PMI推出了PMI-PBA认证来验证业务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。

目标学员：

有经验的业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、开发人员、测试人员及欲职业转型为专业Business Analysis相关人员。

培训教材：

BABOK

Business Analysis for Practitioners：A Practice Guide

AVTECH PMI-PBA讲义

PMI-PBA模拟题

培训时长：

5 days (35 CPEs/PDUs/CDUs)

考试费用：

3300RMB/人（发票+报名服务）

培训方式：

面授+在线

考试要求：

3年BA商业分析工作经验，累计4500小时的BA工作经验；

培训地点：

北京、上海、广州每月各一期

课程大纲：

1. 概述

什么是商业分析

谁是商业分析人员

项目生命周期中的商业分析工作

什么是需求

商业分析人员与项目经理的关系

PMI-PBA认证

PMI-PBA与CBAP的区别

2. 需要评估Needs Assessment 

需要评估的作用

识别问题或机会

评估组织现状

针对商业需要提出建议措施

对备选方案进行成本效益分析

 编写商业论证

3. 商业分析规划Business Analysis Planning 

商业分析规划的作用

开展或优化干系人分析

建立商业分析计划

规划商业分析工作

4. 需求引导与分析Requirements Elicitation and Analysis 

需求引导与分析的作用

引导需求的含义

规划需求引导

准备需求引导

执行需求引导活动

文档化需求引导结果

完成需求引导

需求引导的问题与挑战

分析需求

模型化分析与优化需求

文档化解决方案需求

确认需求

审查需求

需求批准会议

解决需求相关冲突

5. 跟踪与监管Traceability and Monitoring 

 跟踪与监管的作用

需求跟踪

关联性与依赖性

批准需求

基线化已批准需求

使用跟踪矩阵监管需求

需求生命周期

管理需求变更

6. 解决方案评价Solution Evaluation 

解决方案评价的目的

解决方案评价的原则

规划解决方案评价

确定评价对象

确认解决方案成果的时间与方式

评估验收标准及处理缺陷

为方案上线提供决策支持

获取方案验收批准

评价方案长远绩效

方案替代/下线

7. 考试准备

讲师介绍：

AVTECH USA专业论证商业分析师

十年以上商业分析师工作经验

六年商业分析师、CBAP、CCBA授课培训经验

美国留学多年并获信息管理硕士学位，具有海外及国内大型企业从事IT管理和高级商业分析的工作经历。15年以上财务/会计/保险及软件行业高级商业分析师的工作经验，以及对商业分析和软件开发方法的指导；6年以上商务分析课程开发和教学经验，作为国内首批通过IIBA的CBAP认证的商业分析专业人员，长期在企业中担任高级商业分析师、软件开发过程导师并负责开发、讲授业务分析和软件工程课程，积累了大量理论和实践经验。

参加过艾威商业分析师的部分客户有：

埃森哲大中华,汇丰银行，花旗银行,中国银行,工商银行,中国银行间协会，中国人民财险，中国大地财险，中美联泰大都会险，汇丰环球，平安中国，罗氏制药，阿斯利康，美赞臣营养品(中国)，诺和诺德(中国)，通用汽车,沃尔沃汽车，宝马汽车,东风标致汽车,文思海辉,凯捷咨询(中国)有,戴尔（中国）,威睿（中国）,艾默生，默沙东研发（中国）,康菲石油中国,波士胶（上海）,北京中软,壳牌中国,赛诺菲（中国）,比欧西（中国）,香港爱迪达,安利(中国)等.....超过百家。

本课程针对9月PBA认证班级，7月25日之前报名享用早鸟价，欢迎来电！

艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.

2003年成为美国项目管理协会PMI授权的PMP,PGMP,ACP.PBA全球教育机构。

2008年成为国际IIBA商业分析协会授权的CCBA,CBAP认证全球教育机构.

本文来自于艾威培训

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