关于PMI-PBA认证项目介绍
认证项目包括：
助理项目管理专业人士(CAPM)®认证
PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)®认证
PMI风险管理专业人士(PMI-RMP)®认证
PMI进度管理专业人士(PMI-SP)®认证
项目组合管理专业人士(PfMP)®认证
项目集管理专业人士(PgMP)®认证
项目管理专业人士(PMP)®认证
PMI商业分析专业人士(PMI-PBA)®认证
PMI明白公平开展认证活动的重要意义，积极管理利益冲突，确保认证活动的客观性。
PMI认证以适应全球化的发展和应用而著名，这一特点使PMI认证可跨行业和地域被认可。PMI研究并记录全球专业人士的角色与任务，据此制定不同认证。PMI认证的优势在于具有通用性，不受限于任何一种方法、标准或组织。
PMI认证项目努力确保所有持证人都能通过公平而合理的方式展示其实际能力。PMI采取相关措施，确保在申请 人评估中采用最可靠的测试方法。例如，面试可能受到多种因素的影响，包括面试官设定的难度、申请人当天 的表现，甚至还包括考官提出的同一类问题的数量。
PMI认证由从业人士开发，也服务于从业人士。数千位持证人志愿花费时间制定及改进考试题目，推动认证项目的发展。这些志愿者体现了PMI的市场多元性，他们来自全球各地，具有不同的行业背景、工作水平和经验程度。 PMI采用行业标准统计方法监控考试题目，同时接受志愿者的审查。
最后，PMI认证项目要接受由PMI持证人组成的认证管理理事会(CGC)的监管，这些持证人接受董事会的任命，负责监督认证项目。
PMI利用以下方法评估申请人的能力：
审查教育背景与工作经验—各项认证要求申请人拥有相应教育背景和/或经验。例如，PMP要求申请人参加项目 管理培训，并拥有项目经理工作经验，曾领导并引导项目团队工作，且取得一定的项目成果。
测试能力—申请人应能够通过一系列基于场景的问题将理念与经验用于潜在的实际工作情景。
持续发展—保持PMI认证需要持证人持续完成专业发展和教育。
PMI认证部使命
发起、建立、评估、维护及管理专业认证项目，以推广并支持专业人士及行业的发展。
艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998，2003年成为PMI（国际项目管理协会）授权的PMP,PGMP,ACP.PBA全球教育培训服务机构。2008年成为IIBA（国际商业分析协会）授权的LEVEL 1、CCBA、CBAP全球认证教育培训机构。针对商业分析师(CBAP,CCBA,PBA)认证培训我们在上海，北京，广州每月一期，具体欢迎来电咨询：联系方式：
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