如何将PDU积攒落实到企业

发布时间：2014.05.15       2014年5月9日艾威项目管理工作坊在HP张江软件园大型会议室成功举办。
      此次项目管理工作坊活动的主题是项目团队运作效能和信息共享体验活动，并引入经典管理类沙盘演练-挖地雷作为主题的体验活动，亦在分析项目团队运作策略机制和项目团队协助能力。       考虑到挖地雷管理沙盘游戏的限制，本次参与研讨的HP学员人数控制在16人，并分成四个团队。此次体验活动用于激发项目团队如何制定竞争策略，如何形成有效的沟通策略和团队协作机制。以此来检视成功的信息共享，其基础是开放性和信任，这样才能在竞争市场中带来组织利益和商业利益。
       通过这次项目管理沙盘演练活动，我们得知不仅仅是参与演练的项目团队之间的竞争，项目教练JASON还会提供行业类标杆企业在本演练中的表现，从演练中协助学员和PMP们发现自我盲区和弱点，激发大家持续学习的动力。
       再次感谢HP学友对艾威学友会的支持！       引：HPSW部门Liu Wei（艾威pmp优秀学员）关于项目管理工作坊感言： 项目管理的各项技能，不是几次培训和一纸证书就可以解决的，而是一个需要持续提高，不断跟进的过程。在HPSW投入时间和经费培养百来个PMP后，相应的跟进工作非常重要，这个项目管理工作坊可以说是经济实惠有效的模式。这些创新模式也是体现了HP 创新与变革文化。回归到基本点，如何真正提高项目管理所需的技能，提高生产效率，真正为打造高效的项目管理团队提供帮助，从而提升项目经理们的职业竞争力，提高在HP的职业幸福感。       艾威《工作坊》强调知识主题前瞻性，演练活动互动挑战性，分享内容实用性，通过工作坊的活动，激发大家对项目管理求知的热情，发掘项目管理实践中盲区，完成有趣的项目团队建设活动。
      艾威项目管理学友会成功引进到不同企业，我们会利用某个工作日下午时间，定期分批次组织，将PDU的积攒落实到部门集中管理，学习内容也做到和实际的管理工作对接。
      欢迎各企业定制艾威项目管理工作坊，可按需定制，让PDU的积攒管理也落实到部门集中管理，将PDU的积攒内容上也做到和实际的项目管理工作对接。

本文来自于艾威培训

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