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金融PMP部落--活动帐篷2014年活动开展初步讨论

发布时间：2014.03.18

活动主题：金融PMP部落--活动帐篷2014年活动开展初步讨论

活动日期：3月13日

活动地点：天下一家茶社

活动参与部落族人： 张强，橘子，Terry，Tender_Ge(葛锦)，苍狼，周一炜，杨莹，柱子，贾页

活动主持人：杨莹

活动记录人：橘子

一、本次参与活动人员标签介绍

每次活动新来人员都进行自我介绍，进行给自己打个标签，包括自己的特点，需求等。本次部落活动新参加人员杨睿、王柱、孟页

杨睿：做事有凝聚力强，金融PMP打造已三年，金融行项目管理擅长。需求：打造一个有清晰目标的平台。

王柱：保险业IT ，现有红酒、瓷砖两个产品资源，也贡献广告类社会资源。需求：有企业类或个人类红酒消费。分享：现有公益慈善平台，考虑可以进行部落未来的合作

孟页：金融it 花旗，喜好玩音乐，梦想未来组建自已的乐队。

二、部落的目标和确定活动开展方式、内容

1.需要确定部落的总目标，活动的频率，通过大家各种不同的行业，找到共同的话题，确定话题的开展能给予大家一定帮助，达到共鸣。

2.务必确定活动规划、做到细则落地，但是此规则肯定是随着活动的开展，参与人数的增加等，根据情况做相应修改，通过实实在在的去做，做到真的落地，所以目前还是先确定大体规划

3. 确定部落的特质，我们应该做到相对专业。确定了每次活动的频率，活动的时间，活动的场所，这些都需要落实下来，去执行

4.每两周举办一次活动，人数建议不要太多，每次话题可以闲聊，如有明确的也可以根据上次讨论情况进行确定。通过对每次讨论的问题进行汇总，如未果每两周再讨论再汇总，最终结果通过大规模的活动呈现，做到小范围讨论大问题，大范围细说小问题。

对于每月的扩大规模的活动，需要根据话题是否可扩大讨论而定，大规模活动可以借用艾威资源

5. 发起活动应有清晰流程，按照流程进行，负责的相应同志要各司其职，例如某话题一定要前期讨论好，对于话题是否是计划的还是非计划的，如果有想法建议开小的临时群讨论，由某一个或多个长老发起，临时活动结束后，大家退出，做到专题交由专人做专项讨论

6. 今年可以讨论话题现有：大数据、投资方式、金融行业职业规划，建议增加类，行业内法律法规。创业、财务自由由于资源，专业度等，建议不设置专题，但可以在每次活动中贯穿始终，交叉讨论。

7.在每次活动后一定要有纪要，每次活动指定主持人，活动纪要记录人，要有时间廊。每半年一次，对过去半年的活动开展情况进行总结，确定活动开展方向是否正确，如何保持好的地方，调整该调整的地方

三、各帐篷人员落实和2014年活动方向

1.目前部落各帐篷工作需要做到各位人员分工，落实到每个人负责内容，会员帐篷长老新增一人，有杨莹协助橘子做会员管理工作

2.上次讨论后，关于理财方式的主题内容太多，需要聚焦，针对每个主题内容讨论人数建议不要过多（超过10人）否则影响讨论效果。

3.活动既要包括活动成果，照片等，并且想要发放到论坛上，做为公共成果在论坛沉淀下来

4.对于投资类话题，目前可以暂定为比较热门的基金、借贷、房产，由活动帐篷几位联系下，相应话题主持人，分别为高芮，2000，扇子，杨莹确定他们谁是否愿意参加主持讨论

5.科技帐篷，推文通过这几个月来的坚持已经取得一定成绩。信息来源基本是关注的公众帐号的。未来同时可以挖掘内部力量，有我们自己个性化内容，建议写我们自已的文章，尝试在部落内进行约稿。推文的WEB浏览记录比较好，用来后续跟进，通过阅读人数确定大家关注方向。

6.日后可以部落可以与其他板块桥接，为书友会，桌游做人员推送。

7.长老并非固定的，根据未来规则对人员可进行调整。另外碰到有分岐建立相关投票机制

四、下次活动确定内容

下次活动定为2周后，目前暂定时间：3月25或27 18：30—22：00

地点由杨莹负责地点，暂定三合院

具体内容由杨莹跟踪

五. 收获

1.确定了2014年活动内容方向

2.确定了活动开展的频率，每次活动开展的各要素
3.确定下次活动开展的时间地点