OPM3研究小组召集成员-艾威读书会
发布时间：2013.12.18
2014年即将来临，按照以往PMOVERCLASS 的八仙项目的惯例，特征招该主题-（PM研究小组之OPM3）的斑竹和活动组织者。
2014年的各项学友会活动都在积极策划如何使得各自的学友会活动有效地开展，例如银行PMP八仙已经改名为“金融PMP部落”，呈现出一种宝剑出鞘的新气象； 桌游八仙改名为“策略实验室，运作一年，开始进入到专业大拿的进阶。
读书会作为最早的八仙项目在2014年也需要推陈出新。除了继续以往的传统，2014年读书会特设一个研究小组，该小组由JASON 亲自担任负责人，特招募团队成员5到8名，一起研读《组织项目管理成熟度模型》（OPM3）。
"组织项目管理成熟度模型（Organizational Project Management Maturity Model）OPM3是美国项目管理协会PMI最新发布的标准。PMI对OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力 的方法，还是帮助组织提高市场竞争力的方法。OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力，成功地，可靠地，按计划地选择并交付项目而实现其战略”。 OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准，用以确定组织的当前的、状态，并制定相应的改进计划. "
JASON 发起这个活动的目的是满足PMBOK学习后续的研究需求，直接回答一个问题：研究完PMBOK之后，最好学习什么体系和规范。
成员的要求主要有三个：
1. 有持续学习项目管理知识体系的强大动力和意愿，能从枯燥的研究中找到快感的PMP
2. 有CMMI和质量管理体系论证实际经验者，或者有咨询公司或者外企项目总监实际工作经验者
3. 有实际项目管理实践8年以上，有兴趣将项目管理的实践应用到大型项目团队和组织层面者
以上活动，完全免费，全程由JASON 负责，和各位PMP大侠一起在项目管理领域精耕细作，发掘探索项目管理的实践经验，提升自我和组织的项目管理核心竞争力。
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