【PMP新晋网红】大神JIM的项目管理分享会【内含视频链接】
发布时间：2017.08.25
@JIM：项目经理的经验是靠一个一个坑填过来的！
8月20日下午，艾威举办新一期PDU活动，“项目的十万个为什么”—《信息化项目容易被忽视的过程和文档》—主题分享会。
本次分享会是由艾威PMP网络远程班的辅导员，学员们都亲切的称呼他为“男神JIM”，带来的项目管理实战方面的经验分享。
PMbok里说，项目经理要具备三种能力，知识能力（要学习PMP知识体系）、个人能力（情商、沟通.....）、实践能力（学了PMP之后，还要将理论付诸实践）。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，做事情难免犯错，JIM老师本次的分享会，就从自身工作经验出发，剖析项目的各个阶段需要注意的过程和文档，避免“掉坑”。
甲方爸爸的特点
“多快好省”
跨过去，就是成功。
比如，售前阶段，就有很多被忽视的关键：
售前阶段的交底会：会前准备招投标文件，合同方案，会议中做好充分了解（一把手工程，甲方对接人和职位，主要目标和关注点，核心团队，高层级风险）解决争议。会议后注意检查和落实。售前交底会议纪要、售前交底文件。
开工阶段：准备项目章程、任命书、项目专用章授权书。
启动会议：启动汇报（突出沟通制度、变更管理）甲方领导总结（期望和要求）、近期工作安排（办公地点、与监理沟通相关模板）、启动会议纪要（当场签字养成习惯）。
完整视频资源
艾威网校
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分享会上还邀请到一位特殊嘉宾—PMI上海负责人Kevin 为我们详细介绍了PMI的“前世今生”
短暂的分享会结束了，参加分享会的学员纷纷合影留念，记录下这收获颇丰的一下午，感谢JIM老师的精彩分享，感谢PMI对艾威活动的支持，更感谢学员从温州、从苏州的远道而来。
写在最后
新晋网红JIM
你的对手在看书，你的仇人在磨刀，
你的闺蜜在减肥，隔壁老王在练腰，
我们必须不断学习，
否则我们将被学习者超越！
当我无事可做的时候，
我想学习是不会错的！~
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