企业的DevOps转型之路，12月24日邀您与DevOps专家讲
发布时间：2016.12.09 什么是DevOps？DevOps是英文单词Development和Operations的组合。实际而言DevOps所涉及到不仅仅局限在开发和运维之间的协作，而是贯穿了IT价值链的每一个环节的工作流。在讨论DevOps是什么之前，先让我们明确一下DevOps不是什么。首先，DevOps 不是一项技术，也不是一套流程和方法论，更不是一套简单的工具产品。越来越多的迹象表明，DevOps是一种文化。那什么是DevOps文化， 我们如何能够了解和学习这种文化，DevOps又能给我们的组织和业务带来哪些益处呢？相信这一连串的问题困扰着很多关注DevOps的人们。
为什么学习DevOps?
DevOps对高层的价值：DevOps使得企业IT从成本中心转型成数字化的创新中心及真正的业务合作伙伴。CIO从此不再为项目、开发、测试和运维之间的矛盾而头疼，IT可以专注于实现业务价值。实现DevOps也意味着企业将能创建良好的跨部门沟通和团队合作的文化氛围。
DevOps对项目经理的价值：项目管理和控制不再只是项目经理一个人的事情，而是所有团队成员协同合作，共同参与的活动。项目经理需要打通需求分析、任务分解、持续集成和部署，项目移交运维的整个价值链。
DevOps对开发团队的价值：解决了客户不断涌现的新需求和有限的开发资源之间的矛盾。并且通过持续发布得到用户的第一时间反馈。开发人员需要持续构建开发流水线，并不断将价值传递到后继环节。
DevOps对测试团队的价值：测试团队不再是被动接受测试任务，而是从需求分析开始参与，建立新的、自动化的质量控制策略，提升对代码、功能性和非功能性需求的覆盖。
DevOps对运维团队的价值：终于不再是最后一个知道项目上线的人了，终于能够从源头提升变更的成功率和SLA，可以在项目进行中发表意见了，终于知道为何要这样设计了。
2016年12月24日，我们邀请了国内首批EXIN授权DevOps Master讲师Franklin为大家带来精彩话题”企业的DevOps转型之路”
Franklin老师英国威尔士大学(计算机科学 硕士)具有20年的软件开发测试及维护，以及IT服务治理的经验,也是国内首批DevOps沙盘模拟培训《凤凰项目》讲师与国内首批项目管理沙盘模拟培训《挑战埃及》讲师, 专注于DevOps，项目管理, IT治理，个人领导力，及核心管理技能培训咨询
时间：12月24日 13:30-16:00
地址：上海黄浦区黄河路355号2号楼612培训教室
方式：现场+直播活动报名链接：http://www.bagevent.com/event/302087
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