PMP学友会苏州分会PDU活动-PM压力活动西山行
发布时间:2011.06.14
苏州pmp学友会分会活动-pm户外压力活动西山行
2011年5月28日苏州艾威pmp学友会成功举办了项目经理PMP压力管理,我们迈着青春的步伐,穿越了苏州的灵岩山及天平山,最终到达洞庭西山,领略了西山的琵琶及古镇风景。感谢苏州pmp小组的学友们。
一. 项目基本信息
1. 项目名称:PMP压力管理 之 “灵天穿越”
2. 项目周期:2011年4月15日-6月10日
3. 项目地点:苏州
4. 项目人员:
i. 项目经理:沙江(项目经理)
ii. 核心团队:李彤、邢长海、宋菲菲、胡军、朱大斌
iii. 活动参与者:沙江、李彤、邢长海、宋菲菲(3人)、胡军、朱大斌罗洪涛、崔丽娜、朱海明(4人)、潘翔、邱建友、高晶晶、陆享喜(2人)、章琼、卢学虎、毛立克
二项目阶段
项目阶段 | 计划开始日期-完成日期 | 状态 | 交付物 |
策划阶段 | 2011年4月15日-4月29日 | 按时完成 | 项目策划方案 |
报名阶段 | 2011年4月29日-5月13日 | 按时完成 | AV网上报名帖 |
准备阶段 | 2011年5月13日-5月27日 | 按时完成 | 参与人员名单,活动细节邮件 |
实施阶段 | 2011年5月28日 | 按时完成 | 签到表,集体照 |
收尾阶段 | 2011年5月30日-6月10日 | 推迟3天 | 项目总结 |
三.项目会议
1.项目策划会议:2011年4月14日,策划阶段
2.项目筹备会议:2011年5月20日,准备阶段
3.人员介绍会:2011年5月28日,执行阶段
四.项目风险管理
1.项目策划会议:2011年4月14日,策划阶段
2.项目筹备会议:2011年5月20日,准备阶段
3.人员介绍会:2011年5月28日,执行阶段
四.项目风险管理
风险识别 | 风险定性分析 | 风险应对 | 风险控制 |
穿越时迷路 | 高 | 提前试穿 | 风险发生,应对有效 |
上海参与者对苏州道路不熟 | 高 |
|
风险发生,应对有效 |
车辆掉队 | 中 | 每车配一部手台 | 风险发生,应对有效 |
穿越时掉队 | 中 | 队首、队中、对尾配手台 | 风险发生,应对有效 |
恶略气候导致活动无法进行 | 高 | 定义紧急通知渠道 | 风险未发生 |
穿越时受伤或身体出现不适 | 高 | 准备相关药品 | 风险未发生 |
交通事故 | 中 | 未识别 | 风险发生,影响了活动时间 |
五.项目经验分享
1.新颖的创意赢得支持。
2.项目的成功离不开志愿者的付出。
3.用项目的方法使思路清晰,考虑周到。
4.风险管理是非常必要的,要有应急预案。
5.除邮件沟通外,电话确认也很重要。
1.新颖的创意赢得支持。
2.项目的成功离不开志愿者的付出。
3.用项目的方法使思路清晰,考虑周到。
4.风险管理是非常必要的,要有应急预案。
5.除邮件沟通外,电话确认也很重要。
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