上海PMIACP敏捷实践创新论坛成功举办
发布时间：2015.06.15 6月13日，由艾威培训中心主办的“敏捷实践创新论坛”在上海吴宫大酒店隆重举办，此次活动特别邀请到PMI（中国）高级客户经理孟宇先生、PMI（中国）高级社区负责人张德有先生、《应试指南》的作者：大中华区唯一同时拥有PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP证书、中国首批荣获PMI-ACP的专家于兆鹏先生，及PMI志愿者社区核心团队成员诺西资深架构师邹煦女士和摩根士丹利资深项目经理张敏津先生共同参与学习与研讨，推广敏捷项目管理在中国的应用与发展。活动当天吸引了来自个地的汽车、IT、生产、制造、电子等行业技术人员、项目经理、产品经理、架构师等，参与人数50多位。
活动开始主持人致辞、教学活动回顾，对来参加本次活动的学者与嘉宾们表示欢迎，并就本次活动内容做了相应的介绍。并组织建立微信互动群，手机扫频二维码，参与互动并分享活动现场照片到朋友圈中，点赞人数最多的学员派送神秘礼物，全程均在热烈祥和的气氛中进行，活动现场不时爆发出热烈的掌声和欢呼声。
首先，（中国）高级社区负责人张德有先生做了PMI社区活动主题分享。与大家分享加入PMI上海志愿者团队的收获和进步，知识和经验提升。就国内、国际项目管理最新热点与趋势做了精彩讲解。
随后诺西资深架构师邹煦女士为我们分享了近几年在工作领域应用到的敏捷项目管理以及近两年的发展应用趋势。详细讲解了敏捷项目管理的实战案例。包括日常网络优化及工程优化大数据应用模式发展面临的管理挑战切入，探讨敏捷项目管理的应用。
接下来摩根士丹利资深项目经理张敏津先生与我们分享了IT领域中敏捷项目管理的应用，在交流过程中，大家轮流做了自我介绍。有做汽车行业的，有来自IT界的精英等。整个演讲思路清晰，主题明确，从管理、知识、技能、理念各方面入手进行由浅入深的分析。
接下来摩根士丹利资深项目经理张敏津先生与我们分享了IT领域中敏捷项目管理的应用，在交流过程中，大家轮流做了自我介绍。有做汽车行业的，有来自IT界的精英等。整个演讲思路清晰，主题明确，从管理、知识、技能、理念各方面入手进行由浅入深的分析。
之后，PMI（中国）高级客房经理孟宇先生向大家介绍了PMI的发展历程，让大家更深入了解PMI的历史， 以及最新的项目PMI-ACP未来的发展态势，让大家了解到最前沿的信息资讯，为广大学员提供更多提升、发展、学习、交流平台。
最后，《应试指南》的作者，中国首批荣获PMI-ACP的专家于兆鹏先生为我们解读什么是敏捷方法？敏捷原则与实践有哪些例子？敏捷原则与实践能够为组织带来哪些价值？什么是PMI-ACP？获得PMI-ACP证书具有哪些好处？面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好？详细介绍了目前最流行的敏捷项目管理方法，包括Scrum、 XP、Crystal和EVO，以及它们的实用技巧和应用方法，并且对如何在企业中使用提供了具体的方法。敏捷的商业计划、敏捷领域的质量、管理测试、开发范围和需求、计划成本和进度、估计成本和进度、治理、挣值、收益等。对于有经验的项目经理、架构师、系统分析师来说，能够提供给他们更主流、更简洁的敏捷方法。
最后，《应试指南》的作者，中国首批荣获PMI-ACP的专家于兆鹏先生为我们解读什么是敏捷方法？敏捷原则与实践有哪些例子？敏捷原则与实践能够为组织带来哪些价值？什么是PMI-ACP？获得PMI-ACP证书具有哪些好处？面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好？详细介绍了目前最流行的敏捷项目管理方法，包括Scrum、 XP、Crystal和EVO，以及它们的实用技巧和应用方法，并且对如何在企业中使用提供了具体的方法。敏捷的商业计划、敏捷领域的质量、管理测试、开发范围和需求、计划成本和进度、估计成本和进度、治理、挣值、收益等。对于有经验的项目经理、架构师、系统分析师来说，能够提供给他们更主流、更简洁的敏捷方法。
演讲接近尾声时艾威培训邀请于兆鹏先生对到场的学员举行了隆重的签字售书仪式，并在之后合影留念。
在最后的“微信互动群”分享活动照片环节中，主持人朱大斌老师邀请群中30位同学参与互动，评定出一位点赞数量最多的学员为其颁发了纪念礼品，获奖学员与大家分享了自己学习经历。
活动结束后，艾威培训中心为参加活动的志愿者们献上我们精心准备的小礼品以表感谢。
PMI-ACP认证培训：http://www.avtechcn.com/course/pmiacp/
PMI-PBA认证培训：http://www.avtechcn.com/course/pmipba/
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