基于PMBOK的全面项目管理研讨：有料更要有趣
艾威培训中心2014年在PMBOK内训辅导实践上饯行创新，将《项目管理知识体系指南》PMBOK项目管理的“圣经”结合企业的项目战略目标结合，以绩效为导向，定制化设计课程，满足企业“绝不以通过PMP考试为目标，绝不以获得PMP证书为目标”的务实要求.
艾威深入企业，深度访谈，结合企业实际运作的项目，将PMBOK所推荐的“良好做法”生动有趣地解析，借助国际先进的管理沙盘演练，采用实景式的演练，不但有料，而且有趣地使得学员切实感受到《PMBOK》博大精深的魅力，激发持续学习项目管理的激情和动力，协助企业裁剪和自我定制项目管理的方法论，从而提升项目交付能力和业绩，项目经理也能体验到项目管理实践中挑战和欢乐。
艾威深入企业，深度访谈，结合企业实际运作的项目，将PMBOK所推荐的“良好做法”生动有趣地解析，借助国际先进的管理沙盘演练，采用实景式的演练，不但有料，而且有趣地使得学员切实感受到《PMBOK》博大精深的魅力，激发持续学习项目管理的激情和动力，协助企业裁剪和自我定制项目管理的方法论，从而提升项目交付能力和业绩，项目经理也能体验到项目管理实践中挑战和欢乐。
2014年2月至5月，定期举办《PMBBOK工作坊》， 参与研讨是中国装潢行业的领军企业百姓装潢公司。
李永洲总经理兼党委书记带领公司高层、业务部门总监和分公司总经理全程参与项目管理研讨。研讨的视角在公司领导层和平台支持部门如何理解项目管理最新的理念和方法论，如何结合行业竞争的特点，将项目管理作为未来企业变革和提升竞争力的核心武器。《PMBOK》紧扣企业的服务战略“称心、放心、省心、将心比心”。
研讨会由项目资深教练朱宏强（JASON）主持，百姓装潢企业业务分管总经理协助。PM教练JASON将《PMBOK》推荐的流程和工具，对接直面企业经营真实项目.
例如，样本工程项目、质量控管体系建设项目，小区营销创新项目，设置专项主题研讨，务实地在企业层面推广项目管理的理念，课程采用国际先进的教练引导技术，每轮次设计对应的《教练指南》，裁剪选择《PMBOK》核心内容，本课程在企业高管的鼎力支持和协助下有序地推进，也激励着艾威PMP服务团队在企业服务层面精耕细作，勇于创新的服务理念坚持。
例如，样本工程项目、质量控管体系建设项目，小区营销创新项目，设置专项主题研讨，务实地在企业层面推广项目管理的理念，课程采用国际先进的教练引导技术，每轮次设计对应的《教练指南》，裁剪选择《PMBOK》核心内容，本课程在企业高管的鼎力支持和协助下有序地推进，也激励着艾威PMP服务团队在企业服务层面精耕细作，勇于创新的服务理念坚持。
2014年6月至8月，山特维克矿山工程机械有限公司和艾威联合举办《PMBOK研讨》.
企业明确提出学习的目的绝对不是应付所谓的考试，而是将《PMBOK》精华推荐的“良好做法”进行深度演绎，挖掘出“良好做法”背后的“思维方法”，协助企业能够在未来掌握项目管理思维，从而能举一反三，使得项目管理的语言体系和思维方式在实际的项目运作中得到体现。
本次研讨由公司研发部和采购部联合举办，以便应对未来总部中高端产品在中国本土的引进的战略需要，通过项目管理的运转机制有效地提升跨部门合作的效率。
企业明确提出学习的目的绝对不是应付所谓的考试，而是将《PMBOK》精华推荐的“良好做法”进行深度演绎，挖掘出“良好做法”背后的“思维方法”，协助企业能够在未来掌握项目管理思维，从而能举一反三，使得项目管理的语言体系和思维方式在实际的项目运作中得到体现。
本次研讨由公司研发部和采购部联合举办，以便应对未来总部中高端产品在中国本土的引进的战略需要，通过项目管理的运转机制有效地提升跨部门合作的效率。
从而提升产品和服务交付的竞争力。课程研讨以紧扣PMBOK的方法论，引入全脑思维工具将思维和行为衔接，而不是简单地介绍知识点，更不是考点。研讨中引入沙盘演练，通过演练发掘出对项目管理认识上的盲区和误区，每次研讨和体验，也是项目团队协作的一次实景式体验。
PMBOK 如何学习，绝对不是为了应付考试，这是最合理、最具常识的要求，企业不断地输送学员到社会上学习PMP所需要的知识，但是企业也越来越感受到这种获证类培训的缺点和不足，AVTECH PMP 在6年前已经关注到这种需求，我们深入企业调研，大胆地和企业联合办班，大胆地结合企业真实案例，虚心地向企业学习，用于创新。
在客户的支持下,AVTECH PMP 已经形成独特的服务模式，让更多的企业客户在掌握项目管理的语言和基本的工具和技术之上，可以真正深刻理解项目管理实战中的问题并予以解决，也可以切实体会到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式.
我们艾威将与时俱进，将PMBOK应该有的学习模式进行到底, 为企业提供最优质的教学服务!
在客户的支持下,AVTECH PMP 已经形成独特的服务模式，让更多的企业客户在掌握项目管理的语言和基本的工具和技术之上，可以真正深刻理解项目管理实战中的问题并予以解决，也可以切实体会到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式.
我们艾威将与时俱进，将PMBOK应该有的学习模式进行到底, 为企业提供最优质的教学服务!
本文来自于艾威培训，转载请注明：https://www.avtechcn.cn/news/xmglxw/803.html
【艾威（中国）】简介：
艾威培训隶属于上海艾威信息科技有限公司，于2002年在上海建立办事处，2003年正式注册成立上海艾威信息科技有限公司并全面开展国内的培训业务，主要专注于职业认证培训与IT技术培训，致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。
艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。
艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。
- 2002年艾威成立上海办事处，并于2003年正式成立公司，开启全面培训业务
- 2002年成为思科Cisco授权培训中心
- 2003年成为Oracle授权培训中心
- 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
- 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
- 2008-2015年成为100+家央企、国企、外企指定培训供应商（惠普、诺基亚、德电、罗氏、中国银行、交通银行、中国海关等）。
- 2015年艾威国际网校（edu.avtechcn.com）成立，引进数百门在线课程。
- 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构。
- 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
- 2017年成为APMG与国际外包专业协会(IAOP)授权的外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)教育机构。
- 2017年成为APMG与业务关系管理协会(BRMI)授权的BRMP、CBRM教育机构。
- 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构。
- 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构。
- 2019年成为亚马逊培训合作伙伴。
- 2019年成为国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴。
- 2020年艾威数字化人才培训中心成立，并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
- 2021年成为SAFe大规模敏捷认证官方培训机构。
- 2021年成为DAMA国际数据管理协会CDGA/CGDP/CDMP数据管理认证官方培训机构。
- 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年，进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”。
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