2013年6月PMP考试培训感言
为期两个月的项目管理PMP认证培训已结束，2013A01班要于今日收尾，在两个多月的相处中，我们逐渐的成为朋友，心中不舍短暂的PMP学习时间！
感谢A01所有学友的大力支持，通过你们的努力，不仅使通过PMP成为easy之事情，也为艾威PMP学友会论坛的建设增添新的力量，PMI的精神是“Volunteer "，既组织、分享项目管理领域知识与技能；考取PMP只是一个开始，在生产环境中实践PMBOK，展现PM应该有的技能，持续提升项目经理胜任力水平才是我们不断学习、实践的动力之源，而其更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。
在两个月的PMP学习时间里，认真负责的PMP课程辅导老师，和蔼可亲的教务管理人员，整洁宽松的教学氛围，都将成为各位项目经理终身难忘的学习体验。
借用我们的“过来人”PMP优秀学员的一段话：
要抱着必胜的信心通过PMP考试，200道题，能错50道，想想什么样的考试能让你那么爽？而且都是选择题，就是说正确答案放在你面前的啊！所以套用一句艾威PM COACH Jason的话，“PMP考试要Pass，easy！piece of cake！”
1) 一定要精读PMBOK这本书，最好能熟被5大过程中中的各个子过程中的输入输出，工具，技术。这个考试中题特别多。记不住丢分很容易，也很可惜。
2）有时间读一下Rita的书，在Rita的书里面，它对PMBOK讲到的内容进行了整理，挖掘和细化。有助于进一步加深对PMBOK的理解，同时它还提供的练习，并且附有解答。这个对修正我们对PMP不正确的理解很有帮助。
3) 艾威的团队学习有助与加深对PMP的理解。
4）尽量避免题海练习。模拟题在考试中出现的几率非常小。但错题分析总结很重要。
5）考试过程尽量不要提前交卷，正常情况下留有30分钟时间进行检查。
接下来的两周，各位学友不要松懈，坚持就是胜利！有任何问题，勿忘在学友会论坛进行互动答疑~
A01班学友，让我们学友会八仙项目活动见！开启我们的PMP后续学习，在这里进行生活的研讨，深刻理解项目管理的实践中问题和挑战，并结识志同道合的PMP学友，有效地扩展社交圈。
祝福大家顺利通过PMP认证考试~，6月29PMP认证结束后，我们学友会再相见！！
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【艾威（中国）】简介：
艾威培训隶属于上海艾威信息科技有限公司，于2002年在上海建立办事处，2003年正式注册成立上海艾威信息科技有限公司并全面开展国内的培训业务，主要专注于职业认证培训与IT技术培训，致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。
艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。
艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。
- 2002年艾威成立上海办事处，并于2003年正式成立公司，开启全面培训业务
- 2002年成为思科Cisco授权培训中心
- 2003年成为Oracle授权培训中心
- 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
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- 2020年艾威数字化人才培训中心成立，并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
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- 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年，进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”。
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