上海企业架构师TOGAF认证培训机构
企 业 架 构 师-TOGAF 9.1企业架构规划设计
课程介绍：
开课时间：
| 2018年TOGAF培训开课时间表 | |||||||||||
| 月份 | 1月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
| 上海班 | 11-14 | 15-18 | 12-15 | 26-29 | 1-4 | 22-25 |
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北京班
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14-17
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21-24
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18-21
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20-23 | 24-27 | |
| 广州班 | 21-24 | 14-17 | 11-14 | 1-4 | |||||||
课程大纲：
l The business rationale for Enterprise Architecture and TOGAF
l The TOGAF Architecture Development Method and its deliverables, including Business, Data,
Applications and Technology Architecture
l The Enterprise Continuum
l Enterprise Architecture Governance
l Architecture Principles and their development
l Architecture Views and Viewpoints
l Requirements Engineering using Business Scenarios
l Architecture Maturity Assessments
l Architecture Skills Framework
l An Introduction to Building Blocks
l Architecture Partitioning
l Content Framework and Meta Model
l Capability Based Planning
l Business Transformation Readiness
l Using TOGAF to develop Security Architectures
l Architecture Repository
l SOA and TOGAF
适合人群：
业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、IT战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者，欲获得TOGAF国际认证人员。
培训目标：
掌握TOGAF?的理论和实践，理解企业架构的影响，能够评估、启动、设计、执行新一轮企业和IT架构。能够与架构相关的利益相关人深入沟通，引导需求，并且深入理解IT治理和架构治理；辅导学员通过全球认证的TOGAF证书。
学习TOGAF企业架构的收益：
授课方式
●小班化的教学模式，理论+实战的组合，70％讲师授课，30％讨论练习●师生互动，同行交流，小组讨论，学员提问，讲师答疑，便于培训之后，学员更好的落地实施
课堂案例：（23个练习）
另有实战案例分享，来自多家真实企业的TOGAF实践经验
考试认证
讲师团队：
课程大纲：
| l Day 1 TOGAF Level 1 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
破冰之旅： 讲师和学员的自我介绍，分享学习培训目标和期望 ●TOGAF核心概念 ●EA与企业的关系、Zachman, TOGAF, 及其它 ●EA在IT组织中的定位：IT战略师、IT架构师 ●架构开发方法(ADM)引入 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●企业连续系列和工具(Level 1) ●ADM指引和技术：4项指引和10项技术的概述 ●案例：企业架构流程 ●案例：IT战略规划 ●安排第一天课后阅读任务 |
| Day 2 TOGAF Level 1 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
●第一天课后阅读交流 ●架构治理(Level 1) ●如何建立企业架构组织、架构章程、架构师角色和定位 ●架构视图、视点和利益相关人，构建块 ●案例：常见的架构视图和视点 ●案例：企业架构项目文档和交付物模板 ●案例：银行业企业架构实践 ●案例：制造业基于SAP的企业架构实践 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●ADM交付物(Level 1) ●TOGAF参考模型(Level 1) ●Level 1模拟考试 ●安排第二天课后阅读任务 |
| Day 3 TOGAF Level 2 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
●预备阶段(Preliminary) ●架构治理(Level 2) ●业务场景技术 ●阶段A: 架构愿景 ●案例：如何开发愿景申明 ●案例：如何展示高阶架构–蓝图设计 ●案例：某法企TOGAF项目过程–端到端梳理四层结构 ●架构内容框架 ●利益相关人管理 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●TOGAF内容元模型 ●架构实施支持技术 ●阶段B: 业务架构 ●基于APQC、IBM、HP的业务架构模型 ●阶段C: 信息系统架构–数据架构 ●数据治理和数据架构 ●案例：不同行业的数据架构 ●阶段C: 信息系统架构–应用架构 ●应用架构梳理的方法论– 7R模型 ●案例：某银行的业务架构梳理项目 ●案例：某汽车企业的业务架构梳理项目 ●TOGAF基础架构：TRM (Level 2) |
| Day 4 TOGAF Level 2 | ||
| 上午 | 9:00-12:00 |
●集成信息基础架构参考模型(Level 2) ●阶段D: 技术架构(IT基础架构) ●迁移规划技术 ●阶段E: 机会和解决方案 ●阶段F: 迁移规划 ●就绪评估和实践 ●投资财务分析 ●阶段G: 实施治理 ●阶段H: 架构变更管理 |
| 下午 | 13:00-17:00 |
●ADM架构需求管理 ●架构分区 ●架构储存库 ●调整TOAGF ADM的方法：迭代和分级 ●调整TOAGF ADM的方法：安全 ●调整TOAGF ADM的方法：面向服务的架构(SOA) ●案例：安全架构 ●案例：基于云的架构 ●架构成熟度模型 ●架构技能框架 ●案例：架构师职业路劲和技能要求–基于SFIA |
AVTECH（中国）TOGAF培训场景：
【艾威（中国）】简介：
艾威培训隶属于上海艾威信息科技有限公司，于2002年在上海建立办事处，2003年正式注册成立上海艾威信息科技有限公司并全面开展国内的培训业务，主要专注于职业认证培训与IT技术培训，致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。
艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。
艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。
- 2002年艾威成立上海办事处，并于2003年正式成立公司，开启全面培训业务
- 2002年成为思科Cisco授权培训中心
- 2003年成为Oracle授权培训中心
- 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
- 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
- 2008-2015年成为100+家央企、国企、外企指定培训供应商（惠普、诺基亚、德电、罗氏、中国银行、交通银行、中国海关等）。
- 2015年艾威国际网校（edu.avtechcn.com）成立，引进数百门在线课程。
- 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构。
- 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
- 2017年成为APMG与国际外包专业协会(IAOP)授权的外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)教育机构。
- 2017年成为APMG与业务关系管理协会(BRMI)授权的BRMP、CBRM教育机构。
- 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构。
- 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构。
- 2019年成为亚马逊培训合作伙伴。
- 2019年成为国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴。
- 2020年艾威数字化人才培训中心成立，并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
- 2021年成为SAFe大规模敏捷认证官方培训机构。
- 2021年成为DAMA国际数据管理协会CDGA/CGDP/CDMP数据管理认证官方培训机构。
- 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年，进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”。
