2018年苏州项目管理培训师PMTTT培训招生报名中心
培训收益：
在完成本课程之后，参与者具有能力立即开展“项目管理基础”培训。
具备能力对上述课程进行修改调整和重构。
具备能力开发和实施新的课程。
目标听众：
具有一定的项目管理理论基础
具有一定的项目管理实践经验
希望成为兼职或专职的项目管理讲师
课程时长：2天
课程时间：
| 2018年PMTTT培训时间 |
| 月份 | 5月 | 11月 |
| 时间 | 10-11 | 6-7 |
课程方式：
课程大纲：
第一部分：培训师基本技能
仪容仪表
表达技巧
培训后勤
知识储备
课程结构设计
课程内容设计
课前准备要素
课中实施的关键环节
课后跟踪
第二部分：“项目管理基础培训”讲解和课堂组织展示
课程按照项目生命周期的四个阶段组织，分别为：项目启动、项目规划、项目执行控制和项目收尾。以此为基础，把课程分为四个单元。在每个单元，包含讲解要点，援引案例，学员活动，游戏等环节。
开场和导入
幻灯片：项目管理基础
幻灯片：项目的定义
幻灯片：项目管理
幻灯片：项目管理在组织中的位置
幻灯片：组织结构
幻灯片：通用项目管理流程
单元１：定义和启动项目
幻灯片：项目定义和启动阶段
幻灯片：本阶段主要活动
幻灯片：项目选择和决策的过程
幻灯片：项目目标三角形
幻灯片：项目优先级
幻灯片：项目章程
幻灯片：项目启动会议
幻灯片：项目初始团队
单元2：项目计划阶段
幻灯片：项目计划阶段
幻灯片：本阶段主要活动
幻灯片：2.1 工作分解结构
幻灯片：WBS的作用
幻灯片：编制WBS的步骤
幻灯片：WBS分解的详细程度
幻灯片：WBS的其他要点
幻灯片：交付成果
幻灯片：交付成果的分类管理
幻灯片：交付成果管理计划
幻灯片：2.2 制定项目进度计划
幻灯片：项目进度网络图
幻灯片：活动之间的逻辑关系
幻灯片：PDM紧前关系绘图法
幻灯片：ADM箭线绘图法
幻灯片：活动历时估算的四种方法
幻灯片：网络图分析方法
幻灯片：关键路径法
幻灯片：资源优化法
幻灯片：关键链法
幻灯片：进度压缩法
幻灯片：项目进度计划的3种表现形式
幻灯片：制定项目进度计划的步骤总结
幻灯片：2.3 制定项目成本计划
幻灯片：成本估算的四种方法
幻灯片：项目预算计划-S曲线
幻灯片：项目资金需求计划
幻灯片：应急储备和管理储备
幻灯片：项目规划阶段总结
单元3：项目执行和控制阶段
幻灯片：项目执行和控制阶段
幻灯片：本阶段主要活动
幻灯片： Monitor: 收集信息、明察状况
幻灯片：Control: 识别偏差、提出整改
幻灯片：3.1设置项目绩效指标
幻灯片：项目预测
幻灯片：项目绩效报告
幻灯片：项目状况可视化
幻灯片：项目例会
幻灯片：3.2 项目问题管理
幻灯片：问题解决步骤
幻灯片：问题登记册
幻灯片：常见问题及解决策略
幻灯片：3.3 项目变更管理
幻灯片：CCB：变更控制委员会
幻灯片：变更管理流程
幻灯片：项目变更申请和审批表
幻灯片：项目变更登记册
幻灯片：3.4 项目风险管理
幻灯片：项目风险持续监控流程
幻灯片：风险评估方法1：概率影响矩阵
幻灯片：风险评估方法2：CRR方法
幻灯片：风险评估方法3：分类法
幻灯片：项目风险登记册
幻灯片：3.5 项目团队管理
幻灯片：项目团队发展的四个阶段
幻灯片：领导者的四种风格
幻灯片：处理冲突的5种方法
单元4：项目收尾评价阶段
幻灯片：项目收尾和评价阶段
幻灯片：项目结束的5种情形
幻灯片：项目收尾的主要活动
幻灯片：项目绩效评价
幻灯片：项目收益评价
幻灯片：个人绩效评价
幻灯片：项目审计
幻灯片：课程总结
第三部分：实地演练
选定主题，完成PPT（课前作业）
实地演练（录像）
录像回放和反馈
反馈评估表
形成改进建议
课后增值辅导：
试讲安排
给TTT讲师的一封信
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【艾威（中国）】简介：
艾威培训隶属于上海艾威信息科技有限公司，于2002年在上海建立办事处，2003年正式注册成立上海艾威信息科技有限公司并全面开展国内的培训业务，主要专注于职业认证培训与IT技术培训，致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。
艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。
艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。
- 2002年艾威成立上海办事处，并于2003年正式成立公司，开启全面培训业务
- 2002年成为思科Cisco授权培训中心
- 2003年成为Oracle授权培训中心
- 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
- 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
- 2008-2015年成为100+家央企、国企、外企指定培训供应商（惠普、诺基亚、德电、罗氏、中国银行、交通银行、中国海关等）。
- 2015年艾威国际网校（edu.avtechcn.com）成立，引进数百门在线课程。
- 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构。
- 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
- 2017年成为APMG与国际外包专业协会(IAOP)授权的外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)教育机构。
- 2017年成为APMG与业务关系管理协会(BRMI)授权的BRMP、CBRM教育机构。
- 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构。
- 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构。
- 2019年成为亚马逊培训合作伙伴。
- 2019年成为国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴。
- 2020年艾威数字化人才培训中心成立，并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
- 2021年成为SAFe大规模敏捷认证官方培训机构。
- 2021年成为DAMA国际数据管理协会CDGA/CGDP/CDMP数据管理认证官方培训机构。
- 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年，进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”。
