学习了PMP,还有必要学习PRINCE2项目管理吗

发布时间:2017.03.21

 

 

导读

 

项目管理领域国际上目前有两个最热门的资格认证:一个是PRINCE2国际项目经理资格认证,由英国商务办公室(OGC)开发的“受控环境下的项目管理方法体系(PRINCE,Projects In Controlled Environments)作为考纲,授权给英国APMG组织考试,颁发证书;还有一个就是PMP认证,由美国项目管理协会(PMI)开发的“项目管理知识体系(PMBOK,Project Management Body of Knowledge)”作为考纲,组织考试,颁发认证。

 

 

中国大陆很多人同时拥有PMP和PRINCE2的证书,可是PMP和PRINCE2都是项目管理认证,我已经有了PMP,干嘛还要学PRINCE2呢?

 

       PRINCE2认证和PMP认证在世界范围内都得到了广泛的认可,相对而言,PMP更偏重于应用在建筑、制造等传统行业,主要是证明项目经理具有相关的项目知识背景;而PRINCE2认证更多在IT、电信、金融等高新技术及现代服务行业里得到了成熟的应用,主要是表明项目经理具备合格的项目管理技能和经验。对于项目经理而言,两个认证是互补的。

 

       随着项目采购与外包计划的日益巨大,通过借鉴PRINCE2能够使得政府部门和商业机构项目外包时有自己的标准可循,企业在实施项目过程中能更加有效地管理项目,促进项目的成功。

       PRINCE2发布20多年来在全球150多个国家20000多家政府机构和领先企业中得到广泛应用,已成为项目管理事实上的国际标准方法。PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证,联合国认定PRINCE2作为项目管理标准,包括IT巨头SUN、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2,全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2,优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员,欧美发达国家已经有超过60,000人取得了PRINCE2认证。上海信息化培训中心(SITC)自2007年率先将PRINCE2认证国际项目管理资格培训引入中国,为中国的项目管理发展做出了重要贡献。中国大陆只有不到200名。

 

       学习了PMP只是告诉了你作为项目经理应该具备哪些知识体系,处于纸上谈兵阶段,但是缺乏具体项目环环相扣的指导,而PRINCE2表明项目经理具备合格的项目管理技能和经验。因此,考了PMP资质之后,要成为一名国际广泛认可的合格的项目管理专业人士,学习PRINCE2国际项目管理资格认证是必要的

 

      目前,PRINCE2已成为了国际项目管理事实上的标准,PRINCE2风行欧洲与北美等国家。SUN,ORACLE等将PRINCE2作为实施项目的标准管理方法;香港特别行政区将PRINCE2作为政府项目管理的标准指南;所有的ERP、CRM、ITSM项目都被建议使用Prince 2作为标准方法。

 

——艾威PRINCE 2培训——

5月18-21日|PRINCE2受控项目管理认证培训班

火热报名中!

 

课程介绍

      PRINCE2全称为Projects In Controlled Environment(受控环境下的项目(管理)),为英国政府商务部OGC所有,是一种基于流程的结构化的项目管理方法,很易于企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。

 

课程对象

本课程适合希望提升企业部门项目管理能力的职业人士

各职能部门经理/主管

将要晋升为管理者的骨干员工等

已获得PMP认证,希望进一步学习PRINCE2方法论的项目管理人员等

课程介绍

Foundation基础级

- 每份试卷75道单选题,5道测试题不计分

- 满分70分,35分通过考试,正确率50%

- 考试时间1小时,闭卷考试

 

Practitioner从业级

- 8道大问题,每道大问题包含10个小问题,每道小问题1分

- 满分80分,44分通过考试,正确率55%

- 考试时间2.5小时,开卷考试(仅允许参考PRINCE2®手册)

 

备注:允许一天之内完成两级考试,基础级考试成绩在考试结束后当时产生,专业级成绩四周后产生,证书在考试六周后寄到。

课程安排

前三天讲解课程内容,包括项目管理和PRINCE2方法概述

第一天上午

*讲师和学员介绍,课程目标和期望;

*项目管理和PRINCE2方法概述及其管理的七项原则;

*一个生活中的简单项目“实例”分析。

第一天下午

*项目管理组织和角色;

*商业论证(Business Case)和项目收益管理;

*项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP);

*项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动;

 

第二天上午

*项目管理“三角形”:

*项目范围管理、变更/配置/问题管理

第二天下午

*Stakeholder管理和“人”因管理;

*项目指导流程(DP);

*阶段边界管理流程(SB);

*阶段控制流程(CS);

*项目风险管理实务;

*项目进展管理;

 

第三天上午

*项目产品交付流程(MP);

*项目收尾管理流程(CP);

*PRINCE2的流程模型总结

第三天下午

*PRINCE2 知识点总结;

*伦敦政府管理委员会IT项目实例分析

 

第四天上午

*PRINCE2基础级考试建议和模拟题讲解;

*PRINCE2国际项目管理基础阶段论证考试(1h)

第四天下午

*PRINCE2从业级考试建议和模拟题讲解

*PRINCE2国际项目管理从业者阶段论证考试(2.5h)


 

【艾威(中国)】简介:

艾威培训隶属于上海艾威信息科技有限公司,于2002年在上海建立办事处,2003年正式注册成立上海艾威信息科技有限公司并全面开展国内的培训业务,主要专注于职业认证培训与IT技术培训,致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。

  

艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。

 

艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验,结合中国本土企业文化、实际需求,为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户,获得了良好的口碑!已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,通用,大陆汽车,中国银行,交行,工行,罗氏,赛诺菲,埃森哲……等。

 
  • 2002年艾威成立上海办事处,并于2003年正式成立公司,开启全面培训业务
  • 2002年成为思科Cisco授权培训中心
  • 2003年成为Oracle授权培训中心
  • 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  • 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
  • 2008-2015年成为100+家央企、国企、外企指定培训供应商(惠普、诺基亚、德电、罗氏、中国银行、交通银行、中国海关等)。
  • 2015年艾威国际网校(edu.avtechcn.com)成立,引进数百门在线课程。
  • 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构。
  • 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
  • 2017年成为APMG与国际外包专业协会(IAOP)授权的外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)教育机构。
  • 2017年成为APMG与业务关系管理协会(BRMI)授权的BRMP、CBRM教育机构。
  • 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构。
  • 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构。
  • 2019年成为亚马逊培训合作伙伴。
  • 2019年成为国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴。
  • 2020年艾威数字化人才培训中心成立,并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
  • 2021年成为SAFe大规模敏捷认证官方培训机构。
  • 2021年成为DAMA国际数据管理协会CDGA/CGDP/CDMP数据管理认证官方培训机构。
  • 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年,进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”。