PMP认证考试的内容有哪些

发布时间:2017.01.16
  PMP认证考试的内容有哪些?对于项目管理PMP认证的价值,相信准备考取证书的你也都了解了吧。PMP作为继MBA、MPA之后的第三大金字招牌,PMP认证越来越受到大家的热捧。但要获得PMP认证,就要了解PMP考试都包括哪些内容,每一部分所占的比例是多少。只有了解了这些知识,才能有助于通过PMP认证考试。那么,PMP认证考试的内容有哪些?艾威PMP培训为大家分享PMP具体的考试内容。
  PMP认证考试官方指定教材是PMBOK,PMBOK已通过ISO9001认证,已经形成一个标准的体系。并且,PMP考试从教材、题库到考卷全部由美国项目管理学会PMI学术委员会统一制定,参与命题的专家来自全球各地。
  PMP考试方式是通过笔试进行考试,200道选择题(中英文对照),4选1单选,其中25道为机选不计分考题。PMP认证的考试时间为4个小时,从早上的9点到下午的1点。
  PMP考试内容主要包括项目管理的五个过程,具体内容如下:
  一、启动:确立一个项目或一个项目阶段,占考试比重的13%; 其中包括:进行项目选择的方法,定义范围,记录项目风险、假设和限制,确定和执行干系人分析,指定项目章程,获得项目章程批准
  二、计划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划,占考试比重的24%;其中包括:定义和记录需求、限制和假设,确定项目团队和定义角色与职责,建立工作分解结构、制订变更管理计划,定义任务和风险策略,计划获得批准。进行启动会议。
  三、执行:协调人力和其他资源以执行计划,占考试比重的30%;
  其中包括:执行项目任务,确保共同的理解和建立期望,执行项目资源采购,管理资源分配,执行质量管理计划,执行批准的变更,执行批准的行动和工作区,提高团队绩效。
  四、控制:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现,占考试比重的25%; 其中包括:衡量项目绩效,核实和管理项目变更,确保项目可交付成果符合质量标准,监控所有风险
  五、收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束,占考试比重的8%; 其中包括:获得项目最终接受,获得财务、法律和行政收尾,发布项目资源,确定、记录和沟通经验教训,建立和分发最终项目报告、归档和保留项目记录,衡量客户满意度。
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艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。

 

艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验,结合中国本土企业文化、实际需求,为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户,获得了良好的口碑!已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,通用,大陆汽车,中国银行,交行,工行,罗氏,赛诺菲,埃森哲……等。

 
  • 2002年艾威成立上海办事处,并于2003年正式成立公司,开启全面培训业务
  • 2002年成为思科Cisco授权培训中心
  • 2003年成为Oracle授权培训中心
  • 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
  • 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
  • 2008-2015年成为100+家央企、国企、外企指定培训供应商(惠普、诺基亚、德电、罗氏、中国银行、交通银行、中国海关等)。
  • 2015年艾威国际网校(edu.avtechcn.com)成立,引进数百门在线课程。
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  • 2020年艾威数字化人才培训中心成立,并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
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