PMI-PBA认证怎么帮您有效的进行商业分析
PMI-PBA认证怎么帮您有效的进行商业分析呢？PMI-PBA是针对商业分析（业务需求分析）人员应运而生的专业认证。艾威培训经过4年的商业分析认证培训，与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求。PMI-PBA认证怎么帮您有效的进行商业分析呢？艾威PMI-PBA培训机构来为打击分析分析。
截至2015年12月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过13万，但即使项目顺利完成，也未必能对组织带来实质的效益，不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例，原因就在于在项目开始前及进行过程中，没有做好商业分析(Business Analysis)，导致项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy)，即使将项目完成，对组织的贡献仍然相当有限，因此若只具备「将项目做好(项目管理)」的技能仍然是不够，还需具备「做什么项目(商业分析)」的能力，才能达成事半功倍的效果。
商业分析师的职务目前正以惊人的速度成长中，他能提供有效率的专业分析及建议，以协助企业降低选择错误项目或导入错误解决方案所带来的风险。当越来越多的大型企业及国际化公司，都引进商业分析方法并顺利导入到商业活动及项目上，商业分析领域专业人才的需求也逐步攀升。您是否每天都在执行商业分析相关的工作? 您是否真的了解如何才能有效的进行商业分析呢?
PMI-PBA认证课程针根据美国项目管理协会（PMI）的商业分析师（Professional in Business Analysis, PBA）认证内容，针对已具备PMPer（项目管理专业资格授证）的职业人士裁剪定制化设计，强化进行商业分析及需求分析的能力
透过资深顾问按照PMI的官方课程提纲要求，将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，使得学员深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》，不仅能有效理解商业分析领域的知识和技能，并能快捷地在项目实践实际运用，同时能获得参加PMI-PBA认证考试的资格所需的35PDU（学时），顺利地通过PMI论证考试。
所谓的商业分析，就是要与利害关系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业企划书(Business Case)，此为公司启动项目的必备要素，商业分析把需求进一步细分成企业需求、利害关系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任可一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师(Business Analyst，BA)。
从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只是具备将项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理使导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。
因此项目团队中是否拥有具备商业分析及需求管理专业技能的核心成员，直接关系到项目是否能顺利推进。
即使业务分析的角色还没有定义完整，越来越多的机构正在意识到商业分析是一种独特的职业，众多人士准备在此专业领域发展。
商业分析专业人员已经细化到不同行业、不同的软件应用解决方案、不同的技术和不同的经验级别。
截至2015年12月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过13万，预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证，商业分析技能从商业论证切入，对项目需求的评估、规划、分析和监控，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业收益，从而提升职业竞争力和项目的成功几率。
PMI-PBA认证怎么帮您有效的进行商业分析呢？以上就是艾威PMI-PBA培训机构给出的讲解，想要了解PMI-PBA培训费用和其他问题，可以拨打400-888-5228，也可以在线咨询客服。
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