2017年CRISC认证培训的课程大纲是什么
2017年CRISC认证培训的课程大纲是什么？2016年已经接近尾声，想要参见CRISC认证培训的学员，由于各种原因没能参加2016年CRISC认证培训，现在可以预约报名2017年CRISC认证培训了。由于许多学员对CRISC认证还不是很了解，艾威CRISC培训机构来为大家详细的介绍下CRISC认证的课程大纲，希望能够帮助到想要参加CRISC认证培训的学员。
CRISC认证培训的课程分为以下5个知识领域，具体内容如下：
1.IT风险识别
识别IT风险宇宙(risk universe)以便于执行IT风险管理战略，从而支持业务目标并匹配企业风险管理(ERM)战略。
- 识别相关标准、框架和实践
- 应用风险识别技术
- 区分威胁和脆弱性
- 识别相关利益相关人
- 讨论风险场景(Risk scenario)开发的工具和技术
- 解释关键的风险管理的概念，包括风险偏好(Risk appetite)和风险容限(Risk tolerance)
- 描述风险登记单(Risk register)的关键的段落
- 贡献于创建一个风险意识(Risk awareness)的项目群
2. IT风险评估
分析和评估IT风险来确定业务目标受影响的可能性和影响力，从而支持基于风险的决策制定。
- 识别和应用风险评估的技术
- 分析风险场景
- 识别当前的信息系统控制(Controls)状态
- 评估当前和预期的IT风险环境的差距
- 与利益相关人沟通IT风险评估的结果
3. 风险应对和规避
确定风险应对的选项(Options)并评估其效率和效果，从而确保对风险的管理与业务目标相匹配。
- 列举不同的风险应对选项
- 定义实际情况下风险应对措施选择的参数
- 解释剩余风险(Residual risk)与固有风险(Inherent risk)、风险偏好与风险容限的关系
- 讨论成本/效益合理的风险应对选择分析的思路
- 开发一个风险行动(Risk action)计划
- 解决风险职责/负责人的原则
- 通过对系统开发生命周期(SDLC)的理解来实施有效的信息系统风险
- 理解信息系统控制维护的需要
4. 风险与控制的监控/汇报
持续地向利益相关人针对性地监控/汇报IT风险和控制，确保IT风险管理战略的持续有效并与业务目标吻合
- 讨论关键风险指标(KRIs)和关键绩效指标(KPIs)的区别
- 描述数据抽取、聚合及分析工具和技术
- 比较不同的控制监控工具和技术(与美国COSO内控的监控指引一致)
- 描述不同的测试和评估工具和技术
5. 补充 – 风险管理和信息系统控制实践：
- IT战略制订(Determining the IT Strategy)
- 项目与项目群的交付(The Project and Program Management Process)
- 变更控制(The Change Management Process)
- 供应商控制(The 3rd Party Service Management Process)
- 信息安全管理(The Information Security Management Process)
- 配置控制(The Configuration Management Process)
- 问题控制(The Problem Management Process)
- 数据管理和控制(The Data Management Process)
- 物理/环境控制(The Physical Environment Management Process)
- 运维管理和控制(The IT Operations Management Process)
2017年CRISC认证培训的课程大纲是什么？通过对文章的阅读，相信您已经对CRISC认证培训有了一定的了解.如果您想了解具体开课时间，或者想要知道更多CRISC认证的知识，您可以拨打400-888-5228进行咨询，或者在线询问工作人员。
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- 2002年成为思科Cisco授权培训中心
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- 2017年成为APMG与国际外包专业协会(IAOP)授权的外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)教育机构。
- 2017年成为APMG与业务关系管理协会(BRMI)授权的BRMP、CBRM教育机构。
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- 2020年艾威数字化人才培训中心成立，并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
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