BABOK对CBAP认证重要吗
BABOK对CBAP认证重要吗？拿到CBAP认证的工作人员都明白BABOK对于CBAP的重要性，它是CBAP的基础。接下来艾威CBAP培训具体来为大家讲解。
什么是BABOK
BABOK（A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide v2.0) ）是在IIBA（国际业务需求分析师协会）组织下，来自各个行业的业务分析师专家志愿者共同撰写和审阅的BA行业知识体系指南，他们专门介绍了当前经过验证的业务分析专业人士的实践过程，BABOK已经出版了四个版本（当前使用版本是2.0），最新的版本是BABOK V3.0；它分为6个知识领域及相应任务、技术和工具，每个任务和技术都有定义和简要解释，BABOK目的是为业务分析人士提供指导和参考，它是一个学习工具，也是工作中的工具箱，BA职业生涯的灯塔。
BABOK给Business analysis 的定义：
Business analysis is the set of tasks and techniques used to work as a liaison among stakeholders in order to understand the structure,policies, and operations of an organization, and recommend solutions that enable the organization to achieve its goals.
翻译为中文为：
Business Analysis就是一组任务和技能的集合，它是不同的利益相关者之间的桥梁，目的是为了让这些利益相关者更好的理解组织的架构、政策和运作模式，并且为了使得组织能够达到它们的目标，提出相应的解决方案。
Business analysis的角色
BABOK认为BA是任何人都可以是BA，只要他做的是业务分析的工作，而不区分岗位角色，他可能是系统分析师、流程分析师、项目（产品）管理者、开发人员、质量分析员、业务架构师、顾问或者咨询师等等。在不同的公司，对于BA有不同的理解和职位描述，所以在BABOK中也没有定义明确的岗位职责。
对于IT的BA而言，IT部门和业务部门会存在gap，IT不懂业务，而业务部门不懂技术，所以IT的BA最好是既懂技术又懂业务。
方案范围与项目范围
术语“scope”应用非常广泛，定义也非常之多，IT中有两个定义占主导：
方案范围（Solution scope）：是满足业务需求而设计的一套方案
项目范围（Project scope）：实现和构造特定方案（solution）时的工作
如果没有特别说明时，范围都指方案范围，而项目范围更多出现在项目管理范畴中，严格的意义上讲方案范围包括项目范围，方案范围也可能是项目范围或超出项目范围的局限；
BABOK由以下几个部分组成：
任务（TASK）：业务分析中的核心工作，每件任务都必须具有如下的特性：
技能（TECHNIQUE）：技能描述在在某个特定的情况下如何执行任务。每个任务可以没有或者有1至多个相关的技能，但每个技能必须至少关联到一项任务中去。BABOK中包括了BA社区中大部分常用的技能。当我们在自己领域中实践时，可以添加自己的技能。
每件任务都是有价值的，并且大家都是认同的
每件任务是完整的，它的输出可以作为其它不同人的输入
每件任务都是知识体系中必须的组成部分
输入/输出
IIBA的BABOK已经成为这个业务需求分析行业的事实标准，IIBA、BABOK、CBAP已经成为业务需求分析行业的品牌，在国际的知名度和相当高；
这可能需要5-10年的检验和修改完善，BABOK是IIBA专业认证CBAP的基础。
艾威学院(Avtech Institute of Technology)为 IIBA授权认证教育机构(EEP)( Endorsed Education Providers (EEP)机构列表),使用 IIBA 授权之商业分析教材(BABOK 2.0)并核发国际商业分析师认证(CBAP)专业学分…（EEP），目前是国内最早开展CBAP商业分析师培训机构，官方电话400-888-5228。
BABOK对CBAP认证重要吗？以上就是艾威CBAP培训给出的详细介绍，希望能够对CBAP人员有一定的帮助。艾威培训作为IIBA授权认证教育机构，在CBAP培训方面是您值得信赖的机构，想了解很多信息，欢迎拨打400-888-5228艾威培训热线。
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【艾威（中国）】简介：
艾威培训隶属于上海艾威信息科技有限公司，于2002年在上海建立办事处，2003年正式注册成立上海艾威信息科技有限公司并全面开展国内的培训业务，主要专注于职业认证培训与IT技术培训，致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。
艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。
艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验，结合中国本土企业文化、实际需求，为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户，获得了良好的口碑！已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，通用，大陆汽车，中国银行，交行，工行，罗氏，赛诺菲，埃森哲……等。
- 2002年艾威成立上海办事处，并于2003年正式成立公司，开启全面培训业务
- 2002年成为思科Cisco授权培训中心
- 2003年成为Oracle授权培训中心
- 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
- 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
- 2008-2015年成为100+家央企、国企、外企指定培训供应商（惠普、诺基亚、德电、罗氏、中国银行、交通银行、中国海关等）。
- 2015年艾威国际网校（edu.avtechcn.com）成立，引进数百门在线课程。
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- 2020年艾威数字化人才培训中心成立，并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
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- 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年，进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”。
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