Scrum Master认证培训

CSM敏捷认证培训
最权威的Scrum Master认证培训

课程概述:

  艾威Scrum Master认证培训课程由中国北方第一位获CST认证培训师及LeSS-Friendly Scrum Trainer双重认证讲师,丰富一线实战经验的Scrum教练讲授:姜信宝 BoB Jiang。
  艾威培训把发展敏捷组织和敏捷领导者视为我们的使命。
  我们由中国第一批受过美国敏捷联盟专业认证的敏捷教练所组成
  我们具备丰富的敏捷实践经验,也都热爱分享和服务我们的客户
  Scrum Master认证培训两天的课程中,您不仅仅学习到Scrum的理论与拿到CSM证书,还可以学习到Scrum背后的设计初衷,以及通过游戏化的方式及体验式教学学习Scrum框架。另外还可以跟老师探讨各种企业转型的要点和痛点。
 

课程简介:

  从2001年提出敏捷宣言至今已有十余年,敏捷不仅仅在国外发展势头很强劲,在中国也有越来越多的企业开始敏捷转型。一开始是外企把敏捷带入中国,目前国有企业、民营企业、私营企业以及初创企业都在或多或少的应用敏捷实践。越来越多的企业和公司认识到敏捷转型的重要性。敏捷不仅仅是一些方法或实践,更是一种心态的变化,也是一个新的旅程。
  在本次课程中,学员不仅从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧,学员还将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum很简单,但要掌握其精髓却并非容易,讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架,通过案例与游戏介绍解释什么是Scrum以及为什么Scrum可以如此高效。课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。

课程特色:

  大型外资企业和互联网(大型电商)行业的一线敏捷实战经验
  内容全面深入,重在实践操作与应用,囊括了大量的项目经验
  通过互动的学习方式,学员在做中学,课后回到公司可以立即启动自己的Scrum实践转型
  来自Scrum联盟认证讲师,纯正的Scrum培训

课程时长:2天

培训时间:

课程名称

2024年课程安排

CSM敏捷认证班(2天)

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培训对象:

  作为一名Scrum初学者,我可以系统地学习Scrum,了解Scrum背后的原理以及相关知识,以便为组织的Scrum转型打下基础。
  作为一名管理者,我可以了解Scrum框架的工作方式,还可以从Bob那里学习组织转型的经验,以便引导我的组织开展Scrum转型,收获更大的价值。
  作为一名传统项目经理,我可以看到Scrum是如何工作并生效的,以便更好得把Scrum应用到项目中。

学习目标:

  通过本课程,您的团队可以获得以下能力提升:
  学习并理解Scrum的本质:原则、方法与实践经验
  提升对Scrum,以及敏捷最新软件开发实践的理解
  通过互动的学习方式,真正掌握如何在公司内进行Scrum转型
  学习并理解Scrum Master的工具箱,为在团队内进行的Scrum实践打下坚实的基础

主要受益:

  Certified ScrumMaster证书
  Scrum联盟两年会员资格
  Scrum实战培训手册1本
  对Scrum转型有帮助的、有启发性的1G+视频
  团队敏捷备忘录1份
  PMI上可以申请的16PDU

考试方式:机考(共50到选择题,答对37题过)

考试时长:60分钟

考场位置:详情点击

课程大纲:

  模块1:敏捷与Scrum概述
  敏捷软件开发逐步地深入人心,但在敏捷转型的企业中,只有很少一部分可以做到持续不断地交付商业价值,使客户满意。相当数量的企业敏捷转型后,效果并不理想,然而问题在哪儿呢?本次工作坊将会从“道、法、术”的层面来解读敏捷,学员将不仅仅知道什么是敏捷,还会了解为什么需要敏捷,敏捷的核心是什么,敏捷会给企业带来什么好处。
  Scrum作为敏捷软件开发的一种框架,很简单,但实现起来并不容易。本模块将会分析Scrum价值观,Scrum的基础以及Scrum的概述。
  模块2:Scrum角色
  Scrum中包含3个角色:ScrumMaster,产品负责人和开发团队。为什么是这3个角色,为什么没有项目经理,一线经理负责什么。这些问题将会在本模块进行解读。
  2.1 开发团队
  Scrum中的开发团队是自组织的、跨职能的团队,是小的团队,是蜂拥式的工作方式。如何组建这样的开发团队,如何能够激发开发团队的自主性,这个子模块会重点探讨开发团队相关的问题。
  2.2 ScrumMaster
  ScrumMaster是一个全新的角色,他不是项目经理。在Scrum团队中ScrumMaster常常看起来很“闲”,没什么事情做。这是一种错觉,也是一种误解。ScrumMaster可以作为教练,辅导团队Scrum转型;ScrumMaster也可以作为牧羊犬,保护团队不受外界干扰,可以在Sprint内专注于完成Sprint目标;ScrumMaster还可以作为引导师,使团队的会议变得更聚焦、更简单;ScrumMaster还是变革大师,不仅帮助自己团队Scrum转型,还要帮助组织进行转型。
  2.3 产品负责人
  产品负责人负责最大化产品以及开发团队工作的价值。在Scrum中,通过什么工具,以什么方式,产品负责人可以完成上述的工作,以及产品负责人的职责是什么,将会在这个子模块进行探讨。
  模块3:Scrum工件之产品列表及条目
  产品列表是团队工作的输入,是至关重要的一环。好的产品列表是ODDE的。如何创建一个好的产品列表,如何拆分产品列表中的条目,都有哪些内容可以放在产品列表中,产品列表的一些常见臭味。以上这些话题将在这个模块中进行深入的探讨。
  模块4:敏捷估算与规划
  敏捷中的估算怎么做,需要细化到什么程度。敏捷宣言中提到“响应变化 高于 遵循计划”,那么在敏捷中是否还需要计划。敏捷中的规划都有哪些,分别是什么用处,在什么阶段使用。本模块主要讨论这样的一些主题。
  模块5:Scrum会议
  Scrum会议包含:Sprint计划会、每日站会、Sprint评审会、Sprint回顾会以及产品列表梳理会。正是这5个会议支撑起Scrum框架,把Scrum团队的日程工作串在一起。为什么有这5个会议,什么时间开这些会议,都有谁参加会议,开多久,如何开,这个模块会采用一种不同的方式,大家共创出这些答案。

精彩瞬间:

  • 【艾威(中国)】简介:

    艾威培训隶属于上海艾威信息科技有限公司,于2002年在上海建立办事处,2003年正式注册成立上海艾威信息科技有限公司并全面开展国内的培训业务,主要专注于职业认证培训与IT技术培训,致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。

      

    艾威主要业务为培训业务与咨询业务两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、敏捷培训、业务分析与需求管理培训、企业架构培训、业务流程管理培训、数据管理与治理培训、信息安全培训、办公软件与多媒体培训、大数据与人工智能培训、虚拟化与云计算培训、数据库培训、软件开发培训等....近30给分类上百门的课程的培训与咨询服务。

     

    艾威凭借引进国际领先的课程知识体系和多年积累的丰富教学经验,结合中国本土企业文化、实际需求,为企业、个人提供定制化的培训解决方案。艾威已服务了超过 10000 多家客户,获得了良好的口碑!已被众多 500强企业纳入培训供应商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,华为,宝马,德电,通用,大陆汽车,中国银行,交行,工行,罗氏,赛诺菲,埃森哲……等。

     
    • 2002年艾威成立上海办事处,并于2003年正式成立公司,开启全面培训业务
    • 2002年成为思科Cisco授权培训中心
    • 2003年成为Oracle授权培训中心
    • 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构
    • 2005年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(ECBA,CCBA,CBAP)教育机构
    • 2008-2015年成为100+家央企、国企、外企指定培训供应商(惠普、诺基亚、德电、罗氏、中国银行、交通银行、中国海关等)。
    • 2015年艾威国际网校(edu.avtechcn.com)成立,引进数百门在线课程。
    • 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构。
    • 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
    • 2017年成为APMG与国际外包专业协会(IAOP)授权的外包治理国际认证SGF(Sourcing Governance Foundation)教育机构。
    • 2017年成为APMG与业务关系管理协会(BRMI)授权的BRMP、CBRM教育机构。
    • 2018年成为PeopleCert授权ITIL、Prince2、MSP培训及考试机构。
    • 2018年成为DRI授权CBCP培训及考试机构。
    • 2019年成为亚马逊培训合作伙伴。
    • 2019年成为国际云安全联盟CCSK授权培训合作伙伴。
    • 2020年艾威数字化人才培训中心成立,并首创发布了艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力培训体系。
    • 2021年成为SAFe大规模敏捷认证官方培训机构。
    • 2021年成为DAMA国际数据管理协会CDGA/CGDP/CDMP数据管理认证官方培训机构。
    • 2022年艾威数字化人才培训中心成立一周年,进一步完善并升级“艾威MDD数字化人才三角模型及8大能力体系”为“艾威数字化人才18大能力罗盘”。