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测试之路培训

课程介绍：

　　本课程主要针对基于测试之路培训，通过艾威测试之路培训老师的讲解，使大家对测试行业与职业发展，新型测试用例设计及规范，测试方法理论及实践，质量评估与分析，Bug处理技巧，如何编写规范的测试计划，自动化测试，团队发展，解决方案的构建知识点的掌握，以及在实践中应用。

课程时长：2天

授课方式：

面授
E-learning
远程授课

传统的面对面授课方式。

课程大纲：

　　测试行业与职业发展

　　1.测试职业的优势、劣势与未来

　　2.互联网+下的新领域，和DevOps中测试作用（碎片化）

　　3.专家路线、管理路线、咨询路线、假路线（脱离）

　　4.测试工程师发展的必备软技能

　　5.优秀工程师必备的素质与能力

　　6. 发展、认证、技能、公司平台

　　新型测试用例设计及规范

　　1.简单业务模式的用例设计，拥抱BDD

　　2.复杂场景下的业务需求矩阵，适应快速变化

　　3.数据规则引擎转化的测试自用例生成，规则化一切

　　4. App测试设计，与传统测试用例设计的区别

　　测试方法理论及实践

　　1.系统测试和部分工具介绍

　　2.集成测试和辅助工具

　　3.代码评审与自动化工具

　　4.安全性测试及工具介绍

　　5.外围接口测试

　　6.场景组合

　　7.兼容性测试

　　8.交互性测试

　　9.国际化和本地化测试

　　10.压力测试

　　11.性能测试

　　12.用户体验测试

　　13.安装测试

　　14.帮助及文档

　　15.可测性测试

　　16.问题根源分析

　　17.App自动化测试（与传统web的区别），与兼容性测试

　　18.App安全性测试

　　19.App性能测试（客户端的考量）

　　20.测试额外扩展能力（开发端、运维端）

　　21.案例分析（诺基亚、江苏电信、华为等）

　　质量评估与分析

　　1.设定KPI/OKR考量体系

　　2.确认有效的度量对比值

　　3.引入持续集成、分层测试与分级测试

　　Bug处理技巧

　　1.与开发同事的交互

　　2.Bug书写与缺陷必要信息

　　3.Bug有效性分析

　　如何编写规范的测试计划

　　1.目标计划

　　2.进度计划

　　3.测试策略

　　4.风险预测与预防措施

　　自动化测试

　　1.自动化测试工具的选择和使用

　　2.自动化测试工具的开发

　　3.自动化测试的编码原则

　　4.深入理解自动化测试的目的和意义

　　5.我能为项目组的自动化测试推进做些什么

　　团队发展

　　1.传统模式下的变革与挑战

　　2.敏捷转型中的痛与坑

　　3.引入精益、反馈、日益改进

　　4.建立企业文化，促进员工整体积极驱动

　　解决方案的构建

　　1. 企业构建的测试能力roadmap

　　2. 如何评估当前级别，搜索可行性方案，快速查找对应解决方案

　　3.如何快速构建当前的解决方案，并快速呈现给客户

　　4. 解决方案举例（测试内容与方法、测试体系、自动化测试框架）
　　（WJ）

【艾威（中国）】简介：

　　艾威（AVTECH）总部设在美国NEW JERSEY，是北美排行第一的专业培训机构,设有4大分校，数十个培训点遍布北美、西欧和东亚;2000年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与信息科技新兴行业的开拓教育。

　　● 艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.

　　● 2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育机构

　　● 2008年成为国际需求管理协会IIBA授权的全球(CCBA,CBAP)教育机构

　　● 2012年成为IT服务管理官方EXIN授权的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育机构

　　● 2016年成为国际信息审计协会ISACA授权的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育机构

　　● 2017年成为The Open Group授权的TOGAF企业架构的官方培训机构。
　　● 2017年成为EPI 授权的数据中心CDCP培训机构，华东地区唯一CDCP授权培训机构，同时也是CDCP认证考试考场。

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