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Scrum Product Owner认证培训
CSPO认证培训
最权威的Scrum Product Owner认证培训
课程介绍:
艾威CSPO认证培训课程由中国北方第一位获CST认证培训师及LeSS-Friendly Scrum Trainer双重认证讲师,丰富一线实战经验的Scrum教练讲授:姜信宝 BoB Jiang。
艾威培训把发展敏捷组织和敏捷领导者视为我们的使命
我们由中国第一批受过美国敏捷联盟专业认证的敏捷教练所组成
我们具备丰富的敏捷实践经验,也都热爱分享和服务我们的客户
培训费用:7000元/人
课程特色:
大型外资企业和互联网(大型电商)行业的一线敏捷实战经验
内容全面深入,重在实践操作与应用,囊括了大量的项目经验
通过互动的学习方式,学员在做中学,课后回到公司可以立即启动自己的Scrum实践转型
来自Scrum联盟认证讲师,纯正的Scrum培训
学习目标:
在本课程中,学员可以学习并理解,如何把想法转换为产品列表(Product Backlog),以及如何与Scrum团队协作完成产品增量
了解产品探索和交付过程中当前最新的方法:比如精益创业、用户故事地图、影响地图、设计思维等,从而帮助团队快速探索并理解需求
学习如何改善业务人员与研发人员之间的沟通,以及如何能够及时有效地获取需求
学习并理解如何准备产品列表以及用何种节奏交付产品增量
课程时长:2天
适合人群:
产品经理
理解Scrum环境下PO是如何与团队及客户进行协作
学习产品探索与产品交付的艺术
传统项目经理
理解Scrum与传统项目管理方式的差异,及相对优劣势
理解PO作为联结‘客户-团队-企业战略’的角色定位,与PM作为控制者角色的差异
理解SM作为传统项目管理所没有的角色,有什么责任与权利,以及该如何与SM协作
管理者
了解Scrum框架的工作方式,和第一线Scrum参与人员有共同语言
理解PO未来的角色转变,从而能更好地协助PO创造客户价值
经由案例,提前预见敏捷转型可能遭遇的挑战,及克服之道
授课方式:
课程大纲:
Scrum复习
产品探索
定义要解决的问题
识别用户
客户旅程地图
产品列表
用户故事
需求切分
用户故事地图
影响地图
批量和节奏
敏捷计划
完成的定义
捕捉客户反馈
Scrum会议
Product Owner工具箱
PO的一天
PO的工作原则