7月15-9月2日 PMI-PBA商业分析师认证培训
发布时间：2017.06.23
PMI-PBA认证介绍:
PMI-PBA是针对商业分析（业务需求分析）人员应运而生的专业认证。艾威培训经过4年的商业分析认证培训，与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求；商业分析方法论及需求工具的缺失是艾威认为导致业务需求问题的根源，因而PMI推出了PMI-PBA认证来验证业务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。
PMI-PBA是针对商业分析（业务需求分析）人员应运而生的专业认证。艾威培训经过4年的商业分析认证培训，与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求；商业分析方法论及需求工具的缺失是艾威认为导致业务需求问题的根源，因而PMI推出了PMI-PBA认证来验证业务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。
PMI-PBA认证的好处：
1、对于企业
目前全球有近7万多人取得PMP项目管理师认证，但即使项目顺利完成，也未必能对组织带来实质的效益，不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例，原因就在于在项目开始前及进行过程中，没有做好商业分析(Business Analysis)，导致项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy)，即使将项目完成，对组织的贡献仍然相当有限，因此若只具备「将项目做好(项目管理)」的技能仍然是不够，还需具备「做什么项目(商业分析)」的能力，才能达成事半功倍的效果。
2、对于个人
（1）获得BA解决实际问题的能力
（2）思维方式的改进
（3）职业晋升加薪
适合人群：
1．准备参加PMI-PBA®资格认证考试的人士
2．业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、开发人员、测试人员。
3．欲职业转型为专业Business Analysis相关人员。
4．愿意增进职场必备技能，对商业分析/业务分析有兴趣的人士。
培训目标：
掌握商业分析系统技能，接轨国际先进BA管理体系。
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局。
PMI-PBA考题分析，一次性获得PMI-PBA资格认证。
结识BA精英，持续个人发展。
最终辅导学员通过全球认证的PMI-PBA证书。
课程长度：5天（35学时）
4天知识精讲
1天考前冲刺
7*24小时在线辅导答疑
案例探讨
艾威PMI-PBA的优势：
- PMI-PBA考试通过率连续3期100%；
- 中国最早的PMI-PBA认证培训机构，R.E.P. NO1887；
- 是国际商业分析协会IIBA在中国大陆授权的唯一CCBA,CBAP,ECBA认证培训机构。
- 专职PMI-PBA讲师，专注PMI-PBA培训，自主研发培训教材；
- 每天专职讲师答疑解惑，查漏补缺；
- 尊享15000+艾威社区，与更多行业大牛爱智求真；
- 每月至少2+场学友会活动，PDU积累无忧；
- 提供500强推荐工作机会
1. 概述
什么是商业分析
谁是商业分析人员
项目生命周期中的商业分析工作
什么是需求
商业分析人员与项目经理的关系
PMI-PBA认证
PMI-PBA与CBAP的区别。
2. 需要评估Needs Assessment
需要评估的作用
识别问题或机会
评估组织现状
针对商业需要提出建议措施
对备选方案进行成本效益分析
编写商业论证
3. 商业分析规划Business Analysis Planning
商业分析规划的作用
开展或优化干系人分析
建立商业分析计划
规划商业分析工作
4. 需求引导与分析Requirements Elicitation and Analysis
需求引导与分析的作用
引导需求的含义
规划需求引导
准备需求引导
执行需求引导活动
文档化需求引导结果
完成需求引导
需求引导的问题与挑战
分析需求
模型化分析与优化需求
文档化解决方案需求
确认需求
审查需求
需求批准会议
解决需求相关冲突
5. 跟踪与监管Traceability and Monitoring
跟踪与监管的作用
需求跟踪
关联性与依赖性
批准需求
基线化已批准需求
使用跟踪矩阵监管需求
需求生命周期
管理需求变更
6. 解决方案评价Solution Evaluation
解决方案评价的目的
解决方案评价的原则
规划解决方案评价
确定评价对象
确认解决方案成果的时间与方式
评估验收标准及处理缺陷
为方案上线提供决策支持
获取方案验收批准
评价方案长远绩效
方案替代/下线
7. 考试准备
培训教材：
《Business Analysis for Practitioners：A Practice Guide》
《BABOK3.0》
《AVTECH PMI-PBA讲义》
《PMI-PBA模拟题》
PMI-PBA资格要求：
为获得PMI-PBA认证，申请者必须满足以下教育与专业经验要求。
[商业分析经验] 4,500小时 (3年)商业分析从 业工作经验。此工作经验必须在 过去八年中获取。
[普通项目经验] 2,000小时 项目团队工作经验。此项 目工作经验可包括所列的 4,500小时商业分析工作经 验。在项目环境中的任何 商业分析工作经验，均可 包含在内。此工作经验必须在过去八 年中获取。
[商业分析培训] 35小时培训课时.培训课时必须与商业 分析相关。
艾威师资：
商业分析师/CBAP/PBA 认证讲师-Aaron
IIBA国际商业分析协会中国分会会长
Avtech Institute of Technology 认证CBAP/PBA讲师
Avtech（中国）商业分析师资深顾问
中国大陆CBAP2.0认证第一人
中国大陆CBAP3.0认证第一人
中国大陆首批PMI-PBA持证人员
在美留学多年并获信息管理硕士学位，具有海外及国内大型企业从事IT管理和业务分析十多年的工作经历。作为国内首批通过IIBA的CBAP与PMI-PBA认证的业务分析专业人员，长期在企业中担任高级业务分析师、软件开发过程导师并负责开发、讲授业务分析和软件工程课程，积累了大量理论和实践经验。
特长技术 :
熟悉现代企业运营和IT理论知识，具备优秀的分析和沟通能力。熟练掌握业务分析相关理论和实践运用，并结合实例将其融合与讲课过程中。
相关认证及资格 :
Certified Business Analysis Professional (CBAP2.0)
Certified Business Analysis Professional (CBAP3.0)
Professional Business Analysis（PBA）
PMI-PBA考试费用与会员费用：
| 费用明细 | 非PMI会员 | PMI会员 | 备 注 |
| PMI-PBA会员费 | — | 139美元/年 | 考生直接在线缴给PMI（无发票） |
| PMP-PBA初考费 | RMB3,300元/人 | RMB2,400元/人 | 考生直接在线缴给国家外专局（发票由外专局开） |
| PMP-PBA重考费 | RMB2,190元/人 | RMB1,875元/人 | 考生直接在线缴给国家外专局（发票由外专局开） |
艾威商业分析师培训客户：
埃森哲、大中华、汇丰银行、花旗银行、中国银行、工商银行、中国银行间协会、中国人民财产、中国大地财产、中美联泰大都会保险、汇丰环球客户服务（广东）、东京海上日动火灾保险（中国）、平安健康保险股份有限公司、罗氏制药、阿斯利康、美赞臣营养品(中国)司、诺和诺德(中国)、上汽通用汽车、沃尔沃汽车金融、宝马汽车金融、东风标致汽车金融、广州市埃维诺电脑、空气化工产品（中国）、沃尔沃信息技术有限公司、文思海辉信息、凯捷咨询(中国)有限公司、戴尔（中国）有限公司、威睿（中国）有限公司、北京安视网（NDS）信息技术有限公司、美延维修服务（上海）有限公司、艾默生、上海塞普克企业管理咨询有限公司、万国数据服务有限公司 、陆逊梯卡、默沙东研发（中国）、北京怀特克拉克软件系统、康菲石油、苏州客凯易科技有限公司、上海安吉星信息、波士胶（上海）、上海菱威深、北京中软冠群软件技术有限公司、壳牌中国、赛诺菲（中国）、比欧西（中国）、博思格投资管理、百威莫博投资、新电信息科技有限公司、碧艾吉（天津）、香港爱迪达采购有限公司、广东溢达纺织有限公司、深圳兴奇宏科技有限公司、安利(中国)
关于艾威（Avtech Institute of Technology）
源于美国，始于1998!
2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球教育机构（GlobalR.E.P.1887），提供的主要产品有(PMP,PGMP,ACP,PBA) ，是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务机构;
公司拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，大陆汽车，中国银行，赛诺菲等。
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