决定要考CBAP认证
作为我自己的工作经验来说,差不多学校毕业出来之后一直在保险行业,从事BA相关的工作也有15年了,在甲方、乙方都呆过,目前是在一家大型保险公司的IT部从事需求管理工作。第一次知道有CBAP这个认证是在2015年,当时我们公司对员工做了技术序列和职能序列的区分,BA作为技术序列的岗位需要在高级职称的评定上取得相应的认证。需求的认证不像PM的认证那么普遍,后来多方查询之后确认了要考CBAP。第一批我们部门有四位员工去考,当时考的是2.0版本,后来都过了;轮到我报名的时候,已经改成了3.0版本,内容要比2.0多了不少,当时感觉还蛮郁闷的。
第一次CBAP考试失败
2017年的8月下旬,我参加了艾威上海班的CBAP培训,课程的安排很密集,虽然艾威老师课讲得很好,但自己还是很难在短短的几天之内消化掉这些内容。官方指定的CBAP教材,看着比较费劲,最大的问题是自己没区分重点,走马观花般地看是没有任何效果的。当时考前做模拟题的差错率很高,120题,错误率都在30题以上,而我问了之前考过的同事,他们考前的正确率都保持在90%以上。11月底我参加了考试,结果也自然很不理想。总结第一次失败的教训:准备时间不够充分;复习没区分重点;模拟题练的太少。
卷土重来,努力复习
过了今年的五一之后,我开始了第二次的CBAP备考。针对第一次备考的缺陷,这一次我把重点放在了模拟题的练习和Technique上面,每一道模拟题的答案(包括纸质和网上)都会找到书本上的出处,最后两周就在翻来覆去地做模拟题,隔两天把错题再做一遍,到临考前都烂熟于心了。Technique这一块我仔细看了有七八遍,对于其中一些比较技术性的,如use case、ERD、Class Diagram、Process Modeling等(第一次考试的时候碰到过令我懵逼的题目),因书上的描述比较浅显,我另外上网查了这方面的资料,对考试还是很有帮助的。书本上其他的几章知识领域,因之前已经看过几遍,这次没有特意再系统地阅读,是穿插着做题和听网课一起交织进行的。总体来讲,第二次的备考时间比较充分,而且连续性比较强,从7月份以后,基本上每天都会花上1-2小时的时间。
就考试本身来说,我觉得可能也要有点运气,去年11月的考试,我碰到了不少use case,ERD方面的题目,几乎没碰到类似模拟题的题目。这次的运气比较好,印象中碰到了大概有十道以上与第三套纸质模拟题类似的题目,凭记忆我整理了如下,供参考:
1-3题的案例题,除了数据不一样,其他的都一样
24-25的案例题,一样
30-31题,类似
32题,类似,选项里有一个Financial Analysis,一开始选了Decision Modeling,后来改成了Balanced Scored
案例题:银行的3种处理方式,其中的一道题,30个案子,被拒掉6个,成功率是80%,问:如果处理量提高50%,在第一种情况下成功的案子是多少个?答案是:(30/3)*1.5-3=12
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Maxium Capacity |
Rejection1 |
Rejection2 |
Rejection3 |
Successful Cases |
Successful Rate |
A |
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B |
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C |
30 |
3 |
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3 |
24 |
0.8 |
从试题的分布来看,试卷开头的几道题有些难,但都是场景题,试题的中间部分接二连三的长篇阅读,感觉时间都要不够用了,到后面案例题又开始变少,110-120题的难度明显降低,几乎能一眼看出是什么答案,能把前面多花的时间追上一些。考试的时间还是蛮紧张的,全部做完还剩下10分钟不到,匆匆看了前面几道Mark的题目,基本上就没时间了,也没做任何更正,在结束前10秒中点了Finish,心里小忐忑了一把,还好结果没让我失望,也算对我这段时间付出的一个回报。
附表是两次考试的结果:
Items |
2017 |
2018 |
Business Analysis Planning and Monitoring |
Comparable |
Comparable |
Elicitation and Collaboration |
Comparable |
Comparable |
Requirements Life Cycle Management |
Comparable |
Higher |
Strategy Analysis |
Higher |
Higher |
Requirements Analysis and Design Definition |
Lower |
Higher |
Solution Evaluation |
Comparable |
Comparable |
个人建议:
1、模拟题,不管是网上的还是纸质的,包括老师网课每个章节后的题目,都能复习透。
2、第三套纸质的模拟题,出现类似题目的概率比较高,在考前一周能反复多复习几次。
3、Technique很重要!如果没时间看整本教材,但一定要多留时间仔细阅读多遍technique,对于Decision Modeling、Data Modeling、Process Modeling、Process Analysis,几乎必考。
4、有时间的话,官方教材多看几遍,最好能穿插着做题与听课等一起进行。
5、考前一个月最好每天能有单独的大块时间专门复习,看书、做题目均可,一方面是巩固知识点,另一方面也是为了适应考试的状态。考试长达三个半小时,如果每天能有2个小时以上的时间静下心来学习,不做其他的事情,在考试的过程中也不会感到心情烦躁。
6、考试的经验,因时间比较紧张,如果对英文的阅读理解不是很熟的话,建议先看题目,再看题干内容,有些题干内容是完全用不到的。
另外,也感谢艾威的老师和教务安排,服务很热心及时,对于学习、报考方面的问题,都能很快的给出答复和安排!
——艾威CBAP学员 陈伟俊
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2003年成为美国项目管理协会PMI授权的PMP,PGMP,ACP.PBA全球教育机构。
2008年成为国际IIBA商业分析协会授权的CCBA,CBAP认证全球教育机构。
针对商业分析师(
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